Nyheter
Les siste nytt fra Proactima her.
Oda Nødtvedt
Virksomheter må ta omstillingspratenPå vei inn i 2023 tar Trond Winther en titt inn i glasskula, og skriver i Stavanger Aftenblad om seks trender som vil preget samfunnet vårt i det nye året.
Vi legger bak oss et år med uroligheter i verden. Det er krig i våre nærområder, demokrati under press, global polarisering, krevende økonomiske tider, digitaliseringen fortsetter for fullt og klimaendringene henger over oss. På vei inn i 2023 er det på tide å se inn i glasskula.
1. Kampen om ressursene skjerper sikkerheten på norsk sokkel
Gasslekkasjen i Østersjøen og økt droneaktivitet i Nordsjøen har satt sikkerhet øverst på agendaen. Norske olje- og gassinstallasjoner er utpekt som utsatte terrormål. Og aldri har det vært større grunn til å ramme norsk gassleveranse til Europa som nå. Dette stiller større og mer komplekse krav til sikkerhet og beredskap.
2. Høyere forventninger og strengere myndighetskrav
Det er økt fokus på etterlevelse av eksisterende myndighetskrav innen risikostyring, beredskap og bærekraft. Det er avgjørende for virksomheter som ønsker å opprettholde eller styrke sin posisjon å etablere og vedlikeholde gode systemer, rutiner og kultur for forsvarlig risikohåndtering og beredskap. På bærekraftsområdet har det nye regelverket med det klingende navnet EU-taksonomien nettopp tredd i kraft her til lands. Den mest åpenbare konsekvensen av strengere myndighetskrav er høyere krav til rapportering. Og dette er nok bare begynnelsen.
Nye sikkerhetstrusler utfordrer oss
til å tenke nytt. Alt handler om
å forstå og håndtere risiko.
Og den største valutaen er kunnskap.
3. En verden i energikrig
Energikrisen i Europa gjør at EU akselererer den grønne omstillingen for å gjøre seg mindre avhengige av naturgass. På lengre sikt må Europa bygge ut fornybare energiressurser i stor skala. Det betyr at strømbruken må effektiviseres samtidig som samfunnet elektrifiseres. Her hjemme fører det til oppblomstring av nye bransjer som hydrogen og vindkraft til havs, og kanskje større avveininger om videre utbygging av vindkraft på land.
4. Behov for bærekraftig omstilling
Prisene på varer og tjenester har i 2022 steget i et tempo vi ikke har sett maken til på flere tiår. Inflasjonen er i stor grad tilbudsdrevet, hvor lavere tilgang på energi fører til økte priser. Paradokset er at økonomien i Norge går godt. Å sette opp styringsrenten i frykt for ekspansiv finanspolitikk blir løsningen. Derfor er omstilling, grønt skifte og bærekraftig økonomi nødvendig for å dempe presset i økonomien.
5. Fortsatt mer ekstremvær i vente
Menneskeskapte klimaendringer fører til mer ras, skred, flom og storm. Forsikringsbransjen utbetaler allerede svimlende forsikringsbeløp knyttet til naturskader. Vi vet vi må tilpasse oss klimaendringene i måten vi bygger samfunnet på, men det er verdt å stille spørsmål om de svimlende forsikringssummene skyldes dårlig vær eller dårlig planlegging.
6. Tillit under press
Politikere og ledere skal løse utfordringer innen klima og bærekraft, digitalisering, kraft og økonomi hvor tillit står sentralt. Tillit er en av de største valutaene vi har i Norge, og trekkes frem som en av pandemihåndteringens suksessfaktorer. Høye strømpriser, krympflasjon og prisvekst kan utfordrer grønn omstilling. Og for mange er det krevende å se hvordan samfunnet kan elektrifiseres når prisene allerede er så høye. For politikere og ledere er det en utfordring å gi et realistisk svar på hvordan dette skal løses.
Hva kan vi gjøre?
Nye sikkerhetstrusler utfordrer oss til å tenke nytt. Alt handler om å forstå og håndtere risiko. Og den største valutaen er kunnskap. 2023 blir også et usikkert år. Med EU-taksonomien på trappene blir finansmarkedene knyttet mot bærekraftig omstilling. For kalenderåret 2023 må vi fortsette å ruste oss for omstilling, grønt skifte og en bærekraftig økonomi. Samfunnet og virksomheter kommer til å holde på med omstilling i overskuelig fremtid. Virksomheter som ikke allerede nå har realistiske tanker om hvordan de skal bidra til bærekraftig omstilling, blir stående igjen på perrongen. Og for å lykkes må digitalisering være en del av planen. Vi i Proactima skal gjøre vårt.
Proactima bistår den internasjonale havbunnsmyndigheten ISA– Proactima fanger raskt opp kompleksiteten i utvinning av havbunnsmineraler og hva vi som internasjonal myndighet må ivareta for å ivareta en bærekraftig utvinning. De interne arbeidsprosessene er ekstremt viktig for oss for å sikre at vi opptrer ryddig og forutsigbart mot aktører innen denne næringen.
Det sier Øystein Bruncell Larsen er Chief CARMU (Compliance Assurance Regulatory Management Unit) i ISA med base i Kingston, Jamaica.
Bistår med risikostyring og arbeidsprosesser
International Seabed Authority utlyste tidligere i år en internasjonal anbudskonkurranse knyttet til støtte med risikostyring og interne arbeidsprosesser. Proactima ble valgt, og i november var Richard Heyerdahl fra Proactima i Kingston, Jamaica, for å møte ISAs ledelse.
– Valget falt på Proactima basert på deres omfattende erfaring med utvikling av styringssystem kombinert med en imponerende kompetanse innen risikostyring, forklarer Larsen.
Den internasjonale havbunnsmyndigheten (The International Seabed Authority (ISA)) er opprettet under FNs havrettskonvensjon for å regulere mineralvirksomhet på havbunnen utenfor nasjonal jurisdiksjon (det såkalte «Området»). Det er så langt utarbeidet et regelverk for undersøkelsesaktivitet (Exploration). Det er tildelt om lag 30 kontrakter (tillatelser) for leting i Området, og innsamling av data foretatt av kontraktørene har pågått i over 20 år.
Det pågår nå et arbeid i ISA for å utvikle et regelverk for utvinning (Exploitation) av havbunnsmineraler i Området.
Stort potensiale for havbunnsmineraler
Nylig har norske myndigheter sendt på høring en konsekvensutredning for utvinning av havbunnsmineraler på norsk sokkel. Utvinning av havbunnsmineraler kan i fremtiden bli en ny og viktig næring for Norge, som samtidig kan bidra til å sikre den globale tilgangen på viktige metaller. Dette vil selvfølgelig være under forutsetning av at dette kan gjøres på en akseptabel grad av miljøpåvirkning. Konsekvensutredningen med åpningsprosessen sendes nå på høring med svarfrist 27. januar 2023.
Proactima tilbyr rådgivning innen risikostyring for alle sektorer. Les mer om hvordan vi kan bidra med risikostyring her.
Proactima samler kraftbransjenProactima har i flere år vært stolt sekretariat for Forum for risikostyring i kraftbransjen, og samarbeidet tett med ulike vertvirksomheter om gjennomføringen.
Forumet en arena for nettverksbygging og utveksling av kompetanse og erfaring om helhetlig risikostyring. Det har her vært lagt vekt på å se bredden i risikostyringsfaget, herunder strategisk, regulatorisk, operasjonell og finansiell risiko.
Målgruppen er ledere og fagroller som jobber med risikostyring ut fra et virksomhetsperspektiv. Mange opplever en mangel på faglig sparring og støtte i den virksomheten en jobber, og Forum for risikostyring har nettopp vært et bidrag i den sammenheng. I forumet har det over tid vært deltagere som jobber med ulike disipliner; ledelse, HMS, økonomistyring, IT-sikkerhet, drift, prosjekt mv. Felles for disse har vært stor interesse for faget, og for hvordan en kan jobbe på tvers av fagdisipliner.
Årets samling i slutten av september var delt i to hovedtemaer. Del 1 så nærmere på hvordan det nye trusselbildet internasjonalt og økt digitalisering påvirker selskapenes risikostyring. Del 2 fokuserte på hvorfor risikostyring bør innlemmes som en del av virksomhetsstyring og hvordan dette bidrar til å håndtere og kontrollere risiko på en mer effektiv måte. Innleggene fra NVE, Agder Energi, Tafjord Kraft og Proactima fikk gode tilbakemeldinger, og deltagerne ser fram til neste samling i februar/mars 2023.
Kraftforum er åpent for nye deltakere. Er du interessert, kan du ta kontakt med Proactima for ytterligere informasjon ved Avdelingsleder Jens Thomas Sagør (jts@proactima.com).
1. juli 2022 trer Åpenhetsloven i kraft – er din virksomhet klar?Åpenhetsloven eller Lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, trer i kraft 1. juli 2022. Proactima har erfarne konsulenter med inngående kompetanse innen ansvarlig næringsliv og prosessen knyttet til aktsomhetsvurderinger. Vi har også lang erfaring med risikostyring. Flere av våre konsulenter har også prosjekterfaring fra ulike sektorer og ulike landkontekster knyttet til blant annet HMS og bistandsprosjekter. Vi kan derfor bistå din virksomhet med aktsomhetsvurderingsprosessen.
Vi kan bistå din virksomhet i hele prosessen rundt implementeringen av Åpenhetsloven og de påfølgende prosessene for oppfølging av faktiske eller mulige negative konsekvenser for menneskerettighetene (menneskerettighetsrisiko).
Kort om Åpenhetsloven
Åpenhetsloven har som formål å fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i forbindelse med produksjon av varer og levering av tjenester, og sikre allmennheten tilgang til informasjon om hvordan virksomheter håndterer negative konsekvenser for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold.
Loven gjelder for større virksomheter som er hjemmehørende i Norge, og som tilbyr varer og tjenester i eller utenfor Norge. Loven gjelder også for større utenlandske virksomheter som tilbyr varer og tjenester i Norge, og som er skattepliktige til Norge etter norsk internlovgivning.
Loven pålegger virksomhetene to plikter:
- Plikt til å gjennomføre aktsomhetsvurderinger etter OECD sine retningslinjer for flernasjonale selskaper;
- Plikt til å redegjøre for aktsomhetsvurderinger.
I tillegg gir loven enhver rett på informasjon fra en virksomhet om hvordan virksomheten håndterer faktiske og mulige negative konsekvenser. Det betyr at virksomheter senest innen tre uker etter å ha mottatt en skriftlig forespørsel, skal gi informasjon om hvordan de håndterer menneskerettighetsrisiko i egen virksomhet.
Hva betyr dette for din virksomhet?
Din virksomhet er underlagt åpenhetsloven hvis dere er omfattet av regnskapsloven § 1-5, eller oppfyller to av de tre følgende vilkårene:
- Salgsinntekt: 70 millioner kroner
- Balansesum: 35 millioner kroner
- Gjennomsnittlig antall ansatte i regnskapsåret: 50 årsverk
Det betyr at virksomheten raskt bør komme i gang med å sørge for at retningslinjer og interne systemer overholder kravene i åpenhetsloven. Aktsomhetsvurderingsprosessen er risikobasert og kan inngå i virksomhetens eksisterende risikostyring. Dette er forutsatt at risikoen i aktsomhetsvurderingene fokuserer på hvilke potensielle eller negative konsekvenser din virksomhet kan ha på menneskerettighetene, oppstrøms og nedstrøms.
Les mer om hva Proactima kan hjelpe dere med, og ta gjerne kontakt med oss!
UXRisk Release 11
Det er nylig kommet en ny release av UXRisk. Den nye versjonen inneholder litt ny funksjonalitet og fikser en del kjente feil.
UXRisk-teamet håper du vil like den nyeste versjonen av UXRisk. Ikke nøl med å ta kontakt hvis du har spørsmål.
Popup-dialog for artikler
I felt der det legges til nye artikler, som nye risiko og tiltak, vil det komme et pop-up vindu når du klikker på elementene i stedet for å gå til risikoen / tiltaket. Dette vil gjøre det mer effektivt og intuitivt når du jobber.
Enklere manøvrering mellom sider / faner
Ved manøvrering i UXRisk mellom sider / faner vil UXRisk nå huske hvor brukeren var sist gang siden / fanen ble brukt. Dette fører til spart tid og gir en mye bedre brukeropplevelse.
Enklere måte å legge til nye artikler på
Tidligere når man la til nye artikler som risiko og tiltak, pleide brukeren å legge inn de nye verdiene i et tekstfelt (og klikke enter). Nå kan risiko, tiltak osv. legges til direkte i tabellvisningen.
Full tastaturstøtte
Det er nå full støtte for å bruke UXRisk uten å måtte bruke musen. TAB -knappen kan brukes til å flytte rundt på siden, og ENTER og SPACE kan brukes til å klikke på knapper osv.