Nyheter
Les siste nytt fra Proactima her.
Kategori: Arrangementer
Totalforsvarsåret ble satt på dagsorden under BeredskapsdebattenHvordan går norske virksomheter fra gode intensjoner til reell beredskap? Det var det store spørsmålet da Proactima, Dmaze og Rayvn inviterte til Beredskapsdebatten tirsdags kveld som del av opptakten til Beredskapskonferansen som går denne uka.
F.v. ovenfor: Eirik Øwre Thorshaug (VP myndighetskontakt og sikkerhet i Telenor), Trond Winther (Administrerende direktør i Lnett), Christine Sagen Helgø (Regiondirektør NHO Rogaland), Olav Kjellevold Olsen (Professor i arbeids- og organisasjonspsykologi ved Universitetet i Bergen og Handelshøyskolen BI), Anne Stenseth Kristoffersen (Direktør i Posten Bring), Gjermund Eide (Konsulent i Kruse Larsen, militær rådgiver for Jens Stoltenberg i NATO 2014-2024), og ordstyrer Carl W. Barth (Rayvn)
Med et bakteppe preget av krig i Europa, økt geopolitisk uro og sammensatte cybertrusler, tok årets Beredskapsdebatt pulsen på totalforsvaret for næringslivet.
«Spørsmålet i kveld er ikke om situasjonen har endret seg. Det har den. Spørsmålet er: Hva gjør vi annerledes i dag enn vi gjorde for to år siden? Vi må gå fra godt sagt til godt gjort. Og hvordan gjør vi det?»
Carl W. Barth, Rayvn, ordstyrer
Gjermund Eide, partner i Kruse Larsen og tidligere militær rådgiver i NATO, åpnet med en kontant observasjon: «Vi undervurderer kompleksiteten i totalforsvaret.«
Dette ble underbygget av Trond Winther, administrerende direktør i Lnett. Han pekte på at mange virksomheter ennå ikke har tatt inn over seg realitetene: «Vi undervurderer hvor langt trusselaktørene er villige til å gå nå. Vi forstår ikke godt nok de strukturene som nå angriper oss. De fleste forstår at vi ikke er i krig, men vi er ikke i fred heller. I cyberdomenet er vi i krig hver eneste dag»
Eirik Øwre Thorshaug fra Telenor trakk paralleller til tidligere kriser: «Næringslivet er flinke fra safety-siden, men ikke når det gjelder totalforsvar. Alle virksomheter må starte med seg selv, påpekte han og forklarte videre at myndighetene sliter med å invitere næringslivet ordentlig inn i totalforsvaret.»
Christine Sagen Helgø, regiondirektør i NHO Rogaland, minnet om at hverdagen for små og mellomstore bedrifter (SMB) er en helt annen enn for de store lokomotivene: «Mange er små og vet ikke hva de skal gjøre. Seks av ti av våre medlemmer sier de vil bidra i en krise eller krig, men mange av dem er usikre på hva de faktisk skal gjøre. Og bare åtte prosent av medlemmene våre sier for eksempel at de ikke blir påvirket av det som skjer i Midtøsten. Det er lite.»
Trond Winther kom med en skarp advarsel til virksomheter som «sitter på gjerdet»: «Utfordringen er at næringslivet blir sittende og vente på føringer fra myndighetene. Vi har til og med økonomiske incentiver til å ‘vente i båten’. Hvis vi skal vente på myndighetene, kommer Norge til å tape. Det krever mot og lederskap å gå foran. Den politiske utfordringen er å forberede Norge på at lavintensive hendelser koster penger.»
Et annet sentralt dilemma som ble løftet frem, var forholdet mellom beredskap og økonomi. Både Telenor og Posten Bring merker at markedet vil ha sikkerhet, men handler etter lommeboken.
Thorshaug utdypet at hvis man skulle lagt samfunnsøkonomiske hensyn til grunn, hadde det ikke eksistert telefonnett i Nord-Norge. Men det har Telenor sørget for som del av sitt samfunnsansvar. Det å stille andre beredskapskrav ved innkjøp er nødvendig fremover, understreket Thorshaug. «Vi må bruke innkjøpsmakt, ikke bare priskrav.»
Olav Kjellevold Olsen, professor i organisasjonspsykologi, minnet forsamlingen på at beredskap til syvende og sist handler om mennesker, og at forberedelser er en sekvensiell prosess.
«Det dumme med kriser, er at de kommer sjelden. Og da blir også innsatsen deretter.»
Olav Kjellevold Olsen, Professor UiB
Som et konkret råd på tampen av kvelden, oppfordret Gjermund Eide bedriftene i salen til å samarbeide tettere og tenke nytt rundt ressursdeling: «Gå sammen med likesinnede og lag et mini-NATO. Del erfaringer, del kapasiteter, gå sammen og tenk felles!»
Ordstyrer Carl W. Barth oppsummerte debatten ved å slå fast at god beredskap ikke bygges i krisen, men gjennom valgene vi gjør i fredstid: «Det er tydelig at næringslivet har en enorm vilje til å bidra, men debatten viser også at vi har en vei å gå når det gjelder koordinering, krav og tøffe prioriteringsvalg i styrerommene, avsluttet Barth.»
Innsidetrusler i en ny risikohverdag: forebygging ligger i HR sin verktøykasseNår PST, NSM og Etterretningstjenesten legger frem sine årlige trussel- og risikovurderinger, er budskapet soleklart; vi lever i en urolig sikkerhetspolitisk verden og innsidetrusselen mot norske virksomheter er reell, økende og potensielt skadelig. Men i frykten for sofistikerte spioner fra Kina og Russland, risikerer norske virksomheter å stirre seg blinde. Det mener Proactimas eksperter på personellsikkerhet og innsidetrusler.
Innsidetrusselen handler om potensialet for at en person med legitim tilgang til en organisasjons kritiske verdier, misbruker denne tilgangen til å skade virksomheten. Skaden kan skje ondsinnet eller utilsiktet.
I kjølvannet av krigen i Ukraina og utvisninger av russiske etterretningsoffiserer, advarer myndighetene med rette om at fremmede stater i økende grad må lene seg på innsidere for å stjele sensitiv teknologi eller kartlegge kritisk infrastruktur. Men denne situasjonen har skapt en uheldig bivirkning i norske styrerom og HR-avdelinger, ifølge Jon Borgen Takle og Hanne Cook i Proactima:
Modenheten innen personellsikkerhet er generelt lav, og når myndighetene snakker om etterretningstrusselen fra statlige aktører, maler virksomhetene et snevert bilde hvor sårbarhetene i egen organisasjon ofte utelukkende knyttes til ansatte med tilknytning til høyrisikoland, forklarer Hanne.
Det bringer oss til et ubehagelig, men helt nødvendig spørsmål: Er det nok å bare fokusere på tiltak rettet mot personer med tilknytning til høyrisikoland?
Bredere forståelse av sårbarhetene
For å håndtere innsiderisikoen må vi tenke helhetlig. Det hjelper ikke å låse dørene med streng adgangskontroll og overvåke nettverket med sofistikert IT-sikkerhet, hvis man glemmer mennesket i organisasjonen. Vi må åpne HR sin verktøykasse, sier Jon.
Han forklarer videre at veien fra en lojal og betrodd medarbeider til en reell sikkerhetstrussel starter ofte med dype personlige kriser i privatlivet, som samlivsbrudd, avhengighet eller alvorlige økonomiske problemer.
«Denne underliggende sårbarheten kan raskt eskalere til en farlig risiko dersom den ansatte samtidig møter motgang på arbeidsplassen gjennom uforløste konflikter, manglende anerkjennelse eller dårlig støtte fra ledelsen. Opplevelsen av å bli urettferdig behandlet bryter gradvis ned den naturlige lojaliteten til virksomheten og forsterker medarbeiderens følelse av å være skjøvet ut i kulden. I en slik kritisk og sårbar fase begynner den stressede arbeidstakeren lett å rettferdiggjøre egne regelbrudd i det skjulte. Svik mot egen arbeidsplass oppfattes dermed plutselig ikke lenger som en ulovlig handling, men forsvares i stedet som en fortjent hevn eller en desperat og nødvendig utvei på problemene.»
Jon Borgen Takle
Verktøykassen ligger hos HR
«Myke» tiltak er effektive forebyggende sikkerhetstiltak, og betyr blant annet
- Medarbeidertilfredshet og ledelse: En ansatt som blir sett, hørt og rettferdig behandlet, utvikler sjeldent et ønske om å skade egen arbeidsgiver.
- Psykologisk trygghet: En kultur der det er lov å si fra om feil, reduserer risikoen for at utilsiktede feil (som å klikke på en phishing-lenke) blir holdt skjult til skaden er skjedd.
- Fange opp sårbarheter tidlig: Endringer i adferd, personlige kriser, dyp misnøye eller økonomiske problemer er sårbarheter fremmede etterretningstjenester speider etter for å etablere krysspress. Godt lederskap og tett oppfølging fanger opp dette før det blir en sikkerhetsrisiko.
Virksomheter starter ikke på bar bakke
De aller fleste virksomheter har allerede en rekke tiltak etablert for andre formål – som medarbeidersamtaler, avvikssystemer, HMS-rutiner og trivelsestiltak. Disse har en direkte, dokumentert og positiv effekt på personellsikkerheten. Det handler bare om å sette dem inn i riktig system og se dem i sammenheng med virksomhetens verdi- og risikovurdering.
«Sikkerhet handler ikke om å stenge verden ute, men om å bygge en robust organisasjon innenfra. Når vi hjelper virksomheter med å etterleve kravene i for eksempel Sikkerhetsloven eller Virksomhetssikkerhetsforskriften, ser vi alltid etter synergiene mellom formelle krav og eksisterende bedriftskultur.»
Hanne Cook
Møt oss på Beredskapskonferansen 3. juni
Vil du vite mer om personellsikkerhet og innsidetrusler?
På årets Beredskapskonferanse står våre sikkerhetseksperter Jon Borgen Takle og Hanne Cook på scenen. Under tittelen «Sikker eller sikret? Personellsikkerhet, innsidetrusler og helhetlig sikringsledelse i en ny risikohverdag» utfordrer de etablerte sannheter og gi deg praktiske verktøy for å navigere i det nye risikobildet.
Ønsker du en uforpliktende prat om personellsikkerhet i din virksomhet allerede nå? Ta kontakt med oss i Proactima.
Kontakt
(+47) 975 96 729
(+47) 992 87 743
Hvis det blir krig, hvor mange av bedriftens ansatte er tilgjengelig? Har bedriften kontroll på egne verdier og verdikjeder? Hvor motstandsdyktige er vi, og har Norge egentlig forsyningssikkerhet?
Dette er spørsmål alle virksomheter må stille før krisen rammer. Når det skjer, treffer det på arbeidsplassen, i bedriftene og i lokalsamfunnet. Totalforsvar handler om strategisk ledelse, ressursplanlegging og faktisk evne til å stå i en krise over tid. Summen av hver enkelt bedrifts daglige innsats avgjør hvor robust Norge faktisk er.
Hvorfor snakker vi om totalforsvar nå?
Norge befinner seg i den mest alvorlige sikkerhetspolitiske situasjonen siden 2. verdenskrig. Regjeringen har utpekt 2026 som Totalforsvarsåret, med mål om å styrke samspillet mellom sivile og militære ressurser, private og frivillige aktører. Riksrevisjonen konkluderte i 2025 med at sivile aktører ikke er godt nok forberedt på sikkerhetspolitisk krise og krig – kun én kommune hadde oppdaterte risiko- og sårbarhetsanalyser som inkluderer krise- og krigsscenarioer.
Virksomhetene må sette beredskap og samfunnssikkerhet på dagsordenen
«Totalforsvar er alt annet enn dugnad. Det handler om plikt, langsiktig planlegging og integrering i kjernevirksomheten. Beredskap må opp på agendaen i styrerommet, på linje med økonomi og forretningsutvikling.»
Hanne Cook, gruppeleder for sikkerhet og beredskap i Proactima
Hun utdyper at totalforsvar ikke kan overlates til tilfeldige initiativ eller frivillig innsats alene. Det krever at ledelsen setter beredskap og samfunnssikkerhet på dagsorden, og at virksomheter forbereder seg på kriser på lik linje med andre forretningskritiske områder. Dette innebærer forpliktende planer, dedikerte ressurser og kontinuerlig arbeid med å identifisere sårbarheter og sikre robusthet, både i verdikjeder og i egen organisasjon.
Ved å integrere totalforsvarsperspektivet i kjernevirksomheten, styrkes også bedriftens egen evne til å håndtere uforutsette hendelser over tid, sier Hanne.
Les mer: Totalforsvaret er ikke en dugnad – det er strategi
Bedriftene vil bidra, men mye gjenstår
Næringslivet er avgjørende for totalforsvaret, men veien til målet er fortsatt lang. Flere etterlyser rammebetingelser, avklaringer om hvem som skal ta kostnaden, arbeidsplikt og sivilbeskyttelsesloven, dimensjonering av beredskap og sikringstiltak samt øvrige initiativ. Dette er avklaringer som må på plass, men samtidig må bedriftene starte tankeprosessen, forklarer Hanne.
En undersøkelse fra NHO viser at ambisjonene om å mobilisere hele Norge aldri har vært høyere, og at viljen i bedriftene er rekordstor, men mange bedrifter sier de mangler en «dør inn» til myndighetene og et klart bilde av hva som forventes. Seks av ti ønsker å bidra aktivt i en krise, men bare fire av ti opplever at de i dag er en del av totalberedskapen. Hele 72 prosent etterlyser klare kontaktpunkter.
Dette er kjernen i årets Beredskapsdebatt når Proactima, Dmaze og Rayvn samler næringsliv, forsvar, logistikkbransje og eksperter for å ta pulsen på totalforsvaret 2. juni på Sola. Debatten har de siste tre årene vært en stor suksess for trioen, og det er ekstra stas å være vertskap i selveste Totalforsvarsåret.
Slik kan din bedrift ta de første grepene
- Gjør en enkel sårbarhetsvurdering av kritiske funksjoner
- Oppdater kontaktinformasjon og lag varslingsrutiner
- Drøft totalforsvar som eget punkt i neste styremøte
- Meld dere på relevante kurs eller øvelser
- Kartlegg verdikjeder og vurder alternative leverandører
- Etabler rutiner for dialog med lokale myndigheter
Hvordan kan næringslivet gå fra gode intensjoner til reell beredskap?
Hvordan kan totalforsvarskonseptet bli en del av bedriftens strategi og daglige arbeid? Hvordan kan små og mellomstore bedrifter, med begrensede ressurser, bidra på en måte som er realistisk og bærekraftig? Hva skal til for å kreve mer?
Dette er spørsmålene vi stiller under årets Beredskapsdebatt på Sola, 2.juni kl.1800.
Til å hjelpe oss har vi med oss følgende eksperter:
Gjermund Eide, Konsulent i Kruse Larsen. Militær rådgiver for Jens Stoltenberg i NATO 2014-2024
Anne Stenseth Kristoffersen, Direktør i Posten Bring
Eirik Øwre Thorshaug, VP myndighetskontakt og sikkerhet i Telenor
Trond Winther, Administrerende direktør i Lnett
Christine Sagen Helgø, Regiondirektør NHO Rogaland
Olav Kjellevold Olsen, Professor i arbeids- og organisasjonspsykologi ved Universitetet i Bergen og Handelshøyskolen BI
Richard Heyerdahl, Ordstyrer, Styreleder i Proactima
—
Meld deg på: Les mer om Beredskapsdebatten og sikre din billett her.
—
Sammen bygger vi et tryggere Norge! Trenger du hjelp til å komme i gang med totalforsvar og å løfte beredskap fra intensjon til handling? Proactima har ekspertene som hjelper deg på veien. Ta kontakt med oss for en prat.
Kontakt
(+47) 975 96 729
Fra etterlevelse til styrket motstandskraft – gratis webinarer
Justisminister Astri Aas-Hansen oppfordrer næringslivet om å forberede seg på krise og krig. Regjeringen har gjennom Nasjonal sikkerhetsstrategi (2025) og Justisministerens brev (2026) sendt et tydelig signal: Hele samfunnet må bidra, og næringslivet er en avgjørende brikke i Norges totalforsvar. For mange bedrifter kan disse kravene virke overveldende, men de er nødvendige for å sikre norsk økonomisk sikkerhet og motstandskraft.
Proactima inviterer til gratis webinarer som bryter ned disse oppfordringene. Webinarene er designet for å hjelpe ledelsen med å ta ansvaret og videreutvikle eget arbeid. Arbeidet med kontinuitetsplanlegging er ikke bare en forsikring mot de største krisene, men en investering i stabil drift. Når virksomheten utarbeider planer for strømbrudd, svikt i digitale tjenester eller bortfall av kritiske leverandører, styrker man samtidig evnen til å håndtere mindre, dagligdagse driftsavbrudd og sikrer kontinuerlig drift.
Foredragsholdere:
Ivar Lunde, seniorrådgiver i Proactima, tidligere beredskapssjef og forfatter av «Praktisk krise- og beredskapsledelse»
Åsa Bruhagen, seniorrådgiver i Proactima med over 10 års erfaring innen informasjonssikkerhet og risikostyring.
Webinar 1: Næringslivets rolle i krise og krig: Slik går du fra erkjennelse til handling (4.mai)
Webinaret er skreddersydd for deg som ønsker å gå fra erkjennelse til handling. Vi bryter ned Justisministerens oppfordringer og viser hvordan din bedrift kan gå frem for å bli en robust del av totalforsvaret. Enten din virksomhet er en direkte leverandør til kritiske tjenester eller en viktig del av verdikjeden, er deres motstandsdyktighet avgjørende for nasjonal sikkerhet.
- Tidspunkt: Mandag 4.mai kl. 11:00 – 11:45
- Påmelding: Næringslivets rolle i krise og krig: Slik går du fra erkjennelse til handling – Demio
Webinar 2: Næringslivets rolle i krise og krig: Slik hever dere kvaliteten på dagens praksis (12.mai)
Webinaret går forbi det grunnleggende. Vi fokuserer på hvordan bedrifter kan heve kvaliteten på dagens praksis for å svare ut de nasjonale forventningene. Spørsmålet er ikke lenger om man har en plan, men om planen er robust nok for de hybride utfordringene som beskrives i Nasjonal sikkerhetsstrategi.
- Tidspunkt: Tirsdag 12.mai kl. 11:00 – 11:45
- Påmelding: Næringslivets rolle i krise og krig: Slik hever dere kvaliteten på dagens praksis – Demio
Proactima kan bistå med alt fra ledelsesforankring av sikkerhetsstrategier til operativ krisehåndtering og beredskapsrådgivning, slik at dere er trygge på at deres planer faktisk fungerer når det gjelder.
Kontakt
(+47) 988 04 112
(+47) 913 46 077
I år som i fjor er Proactima, Dmaze og Rayvn stolt vertskap for Beredskapsdebatten 2026. Vi inviterer næringslivsledere, beslutningstakere og sentrale beredskapsaktører til paneldebatt om totalforsvar og næringslivet.
Vi samler ledere fra Telenor, Posten Bring, Lnett, NHO Rogaland, akademia og Forsvaret for å diskutere hvordan vi kan bygge langsiktige og bærekraftige beredskapsløsninger som små og mellomstore bedrifter kan stå i over tid.
📅 2. juni kl. 18.00
📍 Clarion Hotel Air, Sola
Sett retning for din virksomhet og bli med på debatten!
🔗 Les mer og sikre din billett her: https://beredskapskonferansen-f5d498.webflow.io/
Webinar: Datatilsynet varsler tilsyn med alle norske kommuner – er dere klare?
Datatilsynet har nylig sendt ut varsel om tilsyn til alle landets 357 kommuner. Dette er en del av en nasjonal satsing i Totalforsvarsåret 2026, hvor målet er å kartlegge og styrke sikkerheten rundt våre personopplysninger.
Vi vet at mange kommuner nå sitter med spørsmål om hvordan de skal prioritere arbeidet, spesielt knyttet til områder som autentiseringsløsninger og gjenopprettingsrutiner etter digitale angrep.
Proactima inviterer derfor til et praktisk rettet webinar der vi ser nærmere på hva Datatilsynet faktisk etterspør, og hvordan din kommune kan strukturere arbeidet for å møte kravene – ikke bare for å bestå tilsyn, men for å styrke den reelle sikkerheten.
I webinaret møter du vår rådgiver Åsa Bruhagen. Hun har omfattende erfaring fra offentlig sektor med implementering av styringssystemer for informasjonssikkerhet og GDPR. Åsa vil gi deg en oversikt over hva som kreves i tilsynets ulike faser, og hvordan dere kan bruke denne muligheten til å bygge en mer robust organisasjon.
Webinaret passer for:
- Kommunedirektører og ledere i offentlig virksomhet
- Personvernombud (PVO)
- CISO og IT-leder
- Beredskapsledere
- Arkivledere og fagledere med ansvar for digitalisering
🔗 Registrering: https://my.demio.com/ref/ng2o5jFzc6eLOIUO
Kontakt
(+47) 913 46 077
Verdensbildet endrer seg raskt, og kravene til kommunal beredskap har aldri vært høyere. Gjennom vår rammeavtale med DSB bistår Proactima kommuner over hele landet med å gå fra statiske planer til praktisk handlekraft. Nå inviterer vi til to webinarer som tar for seg noen av de viktigste utfordringene kommunene står overfor.
Norske kommuner har et stort ansvar for å ivareta sikkerheten til sine innbyggere – fra de minste i barnehagen til den overordnede samfunnssikkerheten. For å gjøre denne jobben enklere og mer treffsikker, har Proactima, sammen med partnerne Dmaze og Rayvn, en rammeavtale for norske kommuner med Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB).
Denne avtalen gjør det enkelt for kommuner å få tilgang til ledende faglig bistand. For å dele vår innsikt og erfaring, inviterer vi nå til to spissede webinarer.
Webinar 1: Er beredskapen i oppvekstsektoren klar for virkelighetens hendelser?
I dette webinaret ser vi på hvordan man omsetter veiledere fra Utdanningsdirektoratet og DSB til praktisk handlekraft. Målet er en levende beredskap som faktisk sikrer barn og ansatte når det gjelder som mest.
- Dato: Tirsdag 27. januar
- Tid: Kl. 10:00–10:45
- Eksperter: Ivar Lunde og Fredrik Bjørnebekk
- Meld deg på her
«Beredskap handler om mer enn dokumenter i en hylle; det handler om tryggheten til barna våre og de som passer på dem. Vi ser at mange kommuner har gode planer, men utfordringen ligger ofte i å samhandle effektivt når krisen treffer.» – Fredrik Bjørnebekk, fagekspert i Proactima.
Webinar 2: Helhetlig ROS – Samlet begrep om risiko og sårbarhet i kommunen
Klimaendringer, bortfall av kraft, digital sårbarhet, naturhendelser, tilsiktede handlinger og en endret sikkerhetspolitisk situasjon påvirker kommunenes risikobilde, og stiller nye krav til samfunnssikkerhet og beredskap. Helhetlig ROS er kommunens viktigste kunnskapsgrunnlag for å få et samlet grep om risiko og sårbarhet i kommunen, inkludert avhengigheter og kritiske samfunnsfunksjoner, og for å prioritere forebyggende tiltak og beredskap der effekten er størst.
DSB anbefaler derfor at helhetlig ROS oppdateres minimum hvert fjerde år, i forbindelse med arbeidet med kommunens planstrategi, slik at kommunestyret har et oppdatert grunnlag for å drøfte ambisjoner og prioriteringer i samfunnssikkerhetsarbeidet.
- Dato: Tirsdag 10. februar
- Tid: Kl. 13:00–13:45
- Eksperter: Ivar Lunde og Antonia Kvalsvik
- Meld deg på her
En enkel vei til faglig bistand
Gjennom rammeavtalen med DSB kan norske kommuner enkelt avrope tjenester fra Proactima, Dmaze og Rayvn. Dette sikrer tilgang til spisskompetanse innen risikoanalyse, beredskapsplanlegging og krisehåndteringsverktøy uten kompliserte anbudsprosesser.
Vil du vite mer om hvordan vi kan bistå din kommune? Delta på våre webinarer eller ta kontakt med oss direkte for en uforpliktende prat om deres beredskapsarbeid.
Vellykkede karrieredager på NTNU og UiSProactima har denne uka hatt inspirerende og vellykkede dager på stand under årets Karrieredager ved både NTNU og Universitetet i Stavanger (UiS). Takk alle studenter, linjeforeninger og ansatte for gode samtaler og engasjement!
– Det var veldig givende å møte engasjerte studenter som virkelig brenner for våre fagområder. Samtalene viste tydelig at Proactima oppleves som en interessant arbeidsgiver med et godt rykte i markedet. For oss er det viktig å være synlige på arenaer som dette og få fortalt mer om både fagene våre og tjenestene vi tilbyr. Slike møter gir oss også verdifull innsikt i hva neste generasjon fagfolk er opptatt av, sier Antonia Kvalsvik ved Stavangerkontoret som har møtt mange nysgjerrige studenter på UiS denne uken.
Flere av våre ansatte var denne uken tilstede på karrieredager på UiS og NTNU for å dele innsikt, erfaringer fra arbeidslivet og snakke om karrieremuligheter innen risiko, sikkerhet og bærekraft.
Det var stor oppslutning rundt standene, med mange studenter som viste interesse for Proactima som arbeidsplass og våre fagområder. Det er tydelig at fremtidens arbeidskraft ønsker å bidra til en tryggere og mer bærekraftig fremtid – verdier som står sentralt hos oss.
– For Proactima er det viktig å være til stede på karrieredager fordi vi ønsker å møte engasjerte og dyktige studenter som kan bli våre fremtidige kolleger. Vi ser et stort potensial i nyutdannede, og karrieredagene gir oss en unik mulighet til å rekruttere talenter som brenner for risiko, sikkerhet og bærekraft. Samtidig er vi opptatt av å gi noe tilbake til studentmiljøet, og tilbyr derfor veiledning og støtte til masterstudenter som ønsker faglig utvikling eller innsikt i arbeidslivet. På den måten bidrar vi til at flere får en god overgang fra studier til arbeidsliv, og sørger for at både studentene og Proactima utvikler seg videre sammen, sier HR-leder Mari Melbye Alpert i Proactima.
Takk for engasjementet
En stor takk til alle som besøkte standen vår. Mange studenter vi har snakket med forteller om økt forståelse for våre tjenester, prosjekter og arbeidskultur – og ikke minst fått konkrete tips til hvordan man kan forberede seg på en karriere innen våre fagfelt.
Proactima ser frem til å følge opp kontaktene som er knyttet. Vi gleder oss til å fortsette å bygge laget – sammen skaper vi tryggere og mer bærekraftige løsninger!
Ble du nysgjerrig på en karriere i Proactima? Eller kanskje du søker veiledning til masteroppgave?
Les mer her og ta kontakt med oss!
Proactima inviterer til samling om kraftbransjens rolle i totalforsvaretDen 30. oktober samler Proactima aktører fra kraftbransjen for å belyse to av de viktigste utfordringene bransjen står overfor. Hvordan dimensjonerer vi beredskapen i et stadig mer krevende risikobilde, og hvilken rolle har kraftsektoren i totalforsvaret av Norge?
– Dagens trusselbilde er både sammensatt og uforutsigbart. Det stiller høye krav til robusthet, samarbeid og nytenkning i hele kraftbransjen. Vår evne til å sikre trygg strømforsyning er en forutsetning for at samfunnet skal fungere – både i hverdagen og når krisen rammer. Derfor er det så viktig at vi møtes, deler erfaringer og sammen finner veien videre, sier Jens Thomas Sagør i Proactima.
Sagør er initiativtaker for samlingen, og er primus motor for Forumet på trettende året på rad. Til daglig er Sagør leder for forretningsutvikling i Proactima.
Et sentralt tema i år er totalforsvar og kraftbransjens sentrale rolle i landets samlede motstandskraft. Her vil vi diskutere samhandling mellom sivile og militære aktører, og hvordan strømforsyningen er en grunnpilar for at samfunnets kritiske funksjoner skal fungere i krise og krig. Her vil DSB innlede om Totalforsvarsåret og betydningen for kraftbransjen, og sjefsforsker og forskningsleder Stig Rune Sellevåg ved FFI deler sine tanker om hva Totalforsvaret betyr i praksis for samfunnets motstandskraft. Proactima deler som alltid tanker om metodevalg og gjennomføring for økt robusthet.
– Vi ønsker å sette søkelys på hvordan vi kan utvikle gode, fleksible og fremtidsrettede beredskapsløsninger som gjør oss bedre i stand til å håndtere både kjente og ukjente hendelser. For oss er det viktig å ha en praktisk tilnærming til disse problemstillingene. Sammen vil vi utforske hvordan virksomhetene arbeider med risikobilder, dimensjonering av beredskap og samspill på tvers av sektorer – alt med mål om å styrke samfunnets samlede motstandskraft, sier Sagør.
Dimensjonering av beredskap er også på agendaen. Her skal vi diskutere og dele hvordan vi identifiserer trusler, vurderer sårbarheter og etablerer robuste beredskapsløsninger for å sikre trygg strømforsyning – også under krevende forhold. Statnett og Lyse gir et innblikk bak kulissene i hvordan de jobber med dimensjonering av risikobildet og beredskap i ‘øvre del av krisespekteret’. Og NVE deler innsikt i hvordan myndighetene stiller krav til aktørene i bransjen.
Proactima er stolt sekretariat på 13 året på rad
Forum for Risikostyring i Kraftbransjen en arena for nettverksbygging og utveksling av kompetanse og erfaring om helhetlig risikostyring. Formålet med forumet er faglig nettverk, der en kan diskutere og dele erfaringer og kunnskap innenfor risikostyring. Målgruppen er ledere og sentrale fagpersoner som jobber med risikostyring, HMS, drift eller IT ut fra et virksomhetsperspektiv. Mange opplever en mangel på faglig sparring og støtte i den virksomheten en jobber, og Forum for risikostyring har nettopp vært et bidrag i den sammenheng.
Forumets medlemmer består av fleste regionale kraftkonsern/-selskap, samt Statkraft og Statnett som er aktive deltagere og bidragsytere. Forumet har eksistert i over 13 år og Proactima er stolt sekretariat.
Ønsker du å delta på neste samling?
Forum for Risikostyring i kraftbransjen er åpen for nye deltakere. Vi ønsker nye og gamle deltakere velkommen til bransjetreff 30. oktober 2025 hos Statnett i Nydalen.
Ta kontakt med Jens Thomas Sagør for informasjon og påmelding.
