Kategori: Nyheter

Trond Winther til Proactima

Trond Winther har lang og meget relevant erfaring samtidig som han er en dyktig leder og strateg med godt grep om forretningsmessige forhold. Proactima er inne i en positiv utvikling og gjennom ansettelsen av Trond ruster vi oss nå for framtiden.  Jeg er derfor svært tilfreds over å få Trond med på laget. Dette sier Richard Heyerdahl, styreleder i Proactima AS; et selskap han grunnla sammen med Hermann Steen Wiencke i 2003.

Den siste tiden har Proactima vunnet flere nye og viktige kontrakter og øker nå omsetningen innen alle sektorer. Den positive utviklingen kan også tilskrives at enkelte tjenester konverteres fra olje og gass til havbruk samtidig som stadig flere kunder velger selskapets nye og konkurransedyktige verktøy for risikostyring.

– Jeg ser fram til å starte i et selskap som preges av et kompetent og anerkjent fagmiljø, gode verdier og som har et stort potensiale. Jeg gleder meg til å ta fatt på jobben med å videreutvikle selskapet sammen med dyktige medarbeidere, sier Trond Winther. En verden som er stadig mer kompleks og med stadig raskere endringer, krever oppdatert kompetanse og verktøy for å styre risiko og være forberedt på framtidige utfordringer og muligheter, påpeker Winther.

– Her skal vi være best. Vår viktigste rolle er å sikre verdier, og vårt fokus er fortsatt å være innovative og jobbe sammen med kundene for å bidra til effektive og robuste løsninger, sier Winther.

Bakgrunn

Trond Winther er utdannet sivilingeniør fra NTNU og har tidligere jobbet i Shell, Deloitte AS og DNV GL AS før han nå starter som daglig leder i Proactima. Han har lang erfaring fra industrien og har opparbeidet seg betydelig kompetanse innen strategi, ledelse og kommersielle forhold. Videreutvikling av tjenestene, tett samarbeid med kundene og riktig kvalitet på leveransene står høyt oppe på Winthers prioriteringsliste.

Gjennom ansettelsen av Trond Winther markerer Proactima AS seg som en framoverlent organisasjon som styrker seg på ledelse samt tilkjennegir en ambisjon om ytterligere å styrke sin posisjon innen risikorådgivning i utvalgte segment. Winthers hovedoppgave vil være fortsatt å sikre at selskapet bistår kunder på en kompetent og positiv måte.

De to gründerne av Proactima AS, Hermann Steen Wiencke og Richard Heyerdahl, skal fortsatt  jobbe i Proactima, primært med strategiske oppgaver overfor kundene.

Trond Winther starter som daglig leder i Proactima den 1. juni.

Kontaktpersoner:

  • Richard Heyerdahl, styreleder. Mobil: +47 905 50 971
  • Trond Winther, daglig leder. Mobil: +47 952 94 191

Trond Winther

  • Utdannet sivilingeniør ved  Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet i Trondheim, Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse.
  • Kommer fra jobben som kommersiell O&G-direktør for den åpne industridataplattformen Veracity i DNV GL AS. Han har også vært leder for seksjonen for risikorådgivning innen O&G i Norge i samme selskap samt seksjon for driftsrelaterte O&G-tjenester.
  • Winther har jobbet i konsulentselskapet Deloitte AS, der han var spesielt ansvarlig for rådgivning knyttet til feltutvikling innen olje- og gassindustrien.
  • Winther startet sin karriere i 1999, som prosjektingeniør i AS Norske Shell. I årene fram til oktober 2013 hadde Winther ulike lederstillinger i Shell, både i  Norge og internasjonalt.
  • Winther er bosatt i Stavanger, er gift og har to barn.
Bjørg Sandal til Proactima

Bjørg blir rådgiver for Proactima sine kunder innen krisekommunikasjon og omdømmerisiko. Hun tar plass i konsulent-nettverket Proactima Project Services, og blir blant annet del av Proactima sin vakt-tjeneste for krisekommunikasjon (Proactima MRT).

Bjørg har solid erfaring med kommunikasjonsfaglige spørsmål og styrker Proactima spesielt innen myndighetskontakt og interessentarbeid.

Hun har hatt flere tunge kommunikasjonsjobber og har blant annet vært gjennom en rekke krevende omstillingsprosesser. I jobben som statssekretær var hun del av regjeringsapparatet og dermed tett på Stortinget og beslutningstakere over hele landet.

– Med Bjørg får vi inn spisskompetanse på myndighetskontakt og strategisk interessentarbeid. Vi, og kundene våre, får tilgang til kunnskap og erfaring fra noen av de mest krevende og spennende områdene innen kommunikasjonsfaget, sier leder ved Proactima sitt kontor i Stavanger, Rune Sjursen.

Gjennom årene har Bjørg vekslet mellom å jobbe i offentlig sektor og privat næringsliv. I tillegg har hun omfattende politisk erfaring. Hun startet i olje- og gasssektoren i 1987, i Phillips Petroleum Company Norway (nå ConocoPhillips).

Hun var deretter statssekretær i Olje- og energidepartementet i Stoltenbergs første regjering, før hun ble kommunikasjonsdirektør i det regionale helseforetaket Helse Vest fra oppstarten i 2002.

I 2010 gikk hun inn i jobben som kommunikasjonsdirektør i Aibel, der hun hadde ansvaret for konsernets interne og eksterne kommunikasjon, inkludert myndighetskontakt, omdømmebygging og media.

Både i Aibel og i Helse Vest var Bjørg en del av konsernets ledergruppe. Bjørg Sandal har hatt en rekke styreverv, blant annet på Universitetet i Stavanger, Norsk Teknisk Museum og nå i den nyopprettede forskningsinstitusjonen NORCE (Norwegian Research Center).

I tillegg har hun vært politisk engasjert både i Sola og Stavanger samt vært med i en rekke komiteer og utvalg lokalt og nasjonalt, både politisk og i kommunikasjonsfaglig sammenheng.

Bjørg har utdanning i nordisk, samfunnskunnskap og tysk fra Universitetet i Bergen samt mediekunnskap fra DH i Volda. Hun er allerede på plass som Proactima-konsulent, og kan nås på 48 39 37 75 eller på bjorg.sandal@proactima.com

Trening i krisehåndtering hos DNB

I november gjennomførte Norges Bank en fullskala beredskapsøvelse.

Et bombeangrep ved bankens lokaler i London satte beredskapsorganisasjonen på en real prøve.

Øvelsen involverte flere aktører ved bankens kontorer i både Oslo og London.

Proactima støttet banken i planlegging og gjennomføring, og deltok selv med 17 personer i spillstab.

– Treningen ga oss gode svar. Vi fikk bekreftet at mye er på plass, men vi fant også områder hvor vi kan bli enda bedre. Jeg er glad vi finner feil og forbedringspunkter i en øvelse, og ikke ved en reel hendelse. Jeg ser ikke bort ifra at vi gjennomfører en tilsvarende storøvelse i 2018, sier spesialrådgiver Simen Østgaard i Norges bank.

Norges Bank har rammeavtale på beredskapstjenester med Proactima.

Funn fra øvelsen blir nå grunnlag for et videre, og spisset, treningsløp for beredskapsorganisasjonen.

Kontaktperson Proactima – Jo Tidemann – 99 09 47 27

CO2-fangst på Klemetsrud

Lilleaker Consulting (oppdatert: Nå del av Proactima) ferdigstiller konseptrisikoanalyse av anlegg for CO2-fangst på Klemetsrud

Ved Klemetstrudanlegget gjenvinnes husholdnings- og næringsavfall fra Oslo og nabokommuner. Energien utnyttes i Oslos fjernvarmeanlegg og til produksjon av strøm. Årsproduksjonen er 160 GWh elektrisitet og 590 GWh fjernvarme. Fortum Oslo varme, Klemetsrudanlegget AS, har et årlig utslipp på ca. 400 000 tonn CO2 per 2017. Etter planen skal CO2 renses fra røykgassen fra forbrenningsanlegget, fraktes med skip til Vestlandet og pumpes ned i et reservoir under havbunnen i Smeaheia-området i Nordsjøen. Dette medfører mellomlagring av betydelige mengder flytende CO2 mellom hvert skipsanløp.

Utilsiktede utslipp av CO2 i væskefase kan eksponere relativt store områder for tung gass og et utslipp kan representere en betydelig fare for mennesker og liv som befinner seg i området. Risikoanalyse av anlegget er derfor et viktig bidrag til at anlegget bygges med gode og robuste løsninger som ivaretar helse, miljø og sikkerhet på en best mulig måte. Analysen gir beslutningsstøtte til prosjektet i arbeidet med å forhindre uønskede hendelser.

DSB legger føringer på hvor anlegget kan plasseres i forhold til offentlig vei, arbeidsplasser, boliger og skoler, sykehus etc. ved bestemmelser for hensynssoner . Et utslipp av konsentrert CO2 kan følge terrengets konturer og akkumuleres i groper, daler og lavere områder, og for å vurdere omfang og utstrekning av slike utslipp er det, i samarbeid med ComputIT, utført avanserte simuleringer som en del av analysen. Ved hjelp av simuleringsresultat og risikovurderinger ved anlegget konkluderer konseptanalysen med anbefalte utstrekninger av hensynssoner rundt anlegget. Analysen anbefaler videre tema som bør fokuseres på etter hvert som arbeidet med design av anlegget skrider framover.

Lilleaker Consulting utfører risikovurderinger for å gi våre kunder en solid beslutningsstøtte for sikker utforming og drift av industrianlegg og for å verifisere overholdelse av regelverkskrav, myndigheter og klientens risikoakseptkriterier.