Nyheter
Les siste nytt fra Proactima her.
Kategori: Nyheter
Proactima på EBA HMS-konferansen 2025Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø i fokus for bygg- og anleggsbransjen
Proactima skal delta på EBA HMS-konferansen 2025, som arrangeres av Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA). Konferansen samler bransjeaktører til en felles innsats for å heve standarden innen helse, miljø og sikkerhet (HMS) i bygg- og anleggssektoren. Proactima stiller på konferansen med bred erfaring og et sterkt engasjement for å styrke arbeidsmiljøet, bygge robust HMS-kultur og tilby innovative tjenester til hele bransjen. Konferansen arrangeres på Thon Hotel Arena på Lillestrøm 5. og 6. november.
Hva kan Proactima tilby bygg- og anleggsbransjen?
Bransjen setter stadig strengere krav til HMS, samtidig som kompleksiteten i det enkelte prosjekt øker. I tillegg opplever bransjen lavere ordreinngang som gir større press på effektivitet og fortjeneste. Proactima har solid erfaring fra å bistå både hovedentreprenører og underleverandører med systematisk HMS-arbeid, i tillegg til andre bransjer, som olje og gass, kraftsektoren og større industri- og infrastrukturprosjekter. Proactima bidrar med faglig tyngde, praktiske løsninger og kapasitet til å bygge en god sikkerhetskultur – ivareta medarbeideres sikkerhet, helse og arbeidsmiljø samtidig som det bidrar til og en effektiv prosjektgjennomføring.
Ved å delta på EBA HMS-konferansen 2025, får Proactima mulighet til å dele innsikt, erfaringer ved at vi tar med oss beste praksis på tvers av ulike bransjer inn i bygg og anleggsbransjen. Dette styrker samarbeidet om tryggere arbeidsplasser, lavere risiko for ulykker, bedre arbeidsmiljø og økt lønnsomhet for prosjektene.
Med solid erfaring og bred kompetanse tilbyr Proactima et omfattende tjenestespekter for å møte bransjens behov – fra strategisk rådgivning til praktisk implementering.
Proactima kan blant annet tilby følgende tjenester innen HMS og arbeidsmiljøledelse:
Yrkeshygiene
- Detaljerte risikovurderinger og målinger av kjemikalier, sveiserøyk, kvartsstøv, asbest, støy, vibrasjoner, stråling og inneklima
- Kjemikaliestyring – bistå med stoffkartotek, eliminasjon/substitusjon, REACH, risikovurdering, lage arbeidsinstrukser for sikker håndtering av kjemikaliene
- Vurdering av verneutstyr, samt opplæring i riktig bruk
Etablering og revidering av ledelsessystem for HMS
- Etablere og forbedre virksomhetens styringssystem for HMS, iht. Internkontrollforskriften
- Etablere og implementere ledelsessystem for Helse og Arbeidsmiljø, iht. ISO 45001.
- Bistå med samsvarsevalueringer
- Etablere rutiner og prosesser for forebygging av arbeidslivskriminalitet og sosial dumping (Seriøsitet)
Risikovurdering av fysisk og psykisk arbeidsmiljø
- Systematiske risikovurderinger av psykisk og fysisk arbeidsmiljø, inkl. kartlegging av psykososiale risikofaktorer som stress, konflikter og trivsel.
- Tiltak for å fremme et inkluderende og trygt arbeidsmiljø.
- Utarbeidelse av risikovurderingsverktøy tilpasset virksomheten/prosjektet
Etablering og revidering av ledelsessystem for ytre miljø
- Etablere og implementere ledelsessystem for ytre miljø iht. ISO 14001.
- Etablering og revisjon av analyser for vesentlige miljøaspekter (ISO 14001) og dobbel vesentlighetsanalyse (CSRD)
- Støtte til utarbeidelse av prosjektspesifikk miljøplan
- Generell støtte og rådgivning innen grønn omstilling, sirkulær økonomi, klimarisiko og bærekraftrapportering
Risikostyring i planleggings- og gjennomføringsfasen
- Implementering av HMS i prosjektfaser fra planlegging til ferdigstillelse.
- Kvalitetssikring, revisjon og forbedring av prosjektorganisasjoner.
- Rådgivning om sikkerhetskultur på byggeplass, inkludert involvering av underentreprenører.
- Identifikasjon og håndtering av kritiske risikofaktorer i prosjekter.
Beredskapsplanlegging, krisehåndtering og granskning
- Utarbeidelse av beredskapsplaner for uønskede hendelser, ulykker eller kriser.
- Trening og øvelser knyttet til beredskap og krisehåndtering.
- Gjennomføre granskning i etterkant av hendelser for å bidra til kontinuerlig forbedring.
Leder- og medarbeiderutvikling
- Kurs og opplæring for ledere og ansatte innen HMS, risiko- og barrierestyring og endringsledelse.
- Veiledning i å bygge en robust sikkerhetskultur og øke medarbeiderengasjement.
- Lederutviklingsprogram med fokus på HMS-ansvar og bygging av god HMS-kultur
Verdien for bygg- og anleggsbransjen?
Med våre tjenester bidrar Proactima til tryggere arbeidsplasser, bedre arbeidsmiljø, lavere sykefravær, høyere produktivitet – og etterlevelse av lovpålagte krav. Proactima kombinerer strategisk rådgivning med praktisk støtte, slik at virksomheter kan håndtere både dagens utfordringer og fremtidens krav til sikkerhet, helse og arbeidsmiljø.
Kontakt Proactima for en prat om hvordan våre rådgivere kan bistå din virksomhet med en helhetlig tilnærming til HMS, arbeidsmiljø og prosjektgjennomføring. Sammen kan vi skape et trygt, bærekraftig og effektivt arbeidsmiljø!
Kontaktperson
(+47) 480 75 220
Hovedorganisasjonen Virke har på vegne av sine 25.000 medlemsbedrifter, med mer enn 300 000 ansatte, inngått fordelsavtale med Proactima, Dmaze og Rayvn. Vi i Proactima vil sammen med Dmaze og Ravyn være Virkes samarbeidspartnere for risikostyring, beredskap og krisehåndtering. Dette gjør at medlemmer av Virke får tilgang på ledende nasjonal kompetanse og verktøy til rabatterte priser.
Mille Haslund Mellbye
Viseadm. direktør, Virke
I en tid preget av økt geopolitisk usikkerhet er det viktig at handels- og tjenestenæringene, herunder Virkes medlemmer, jobber med egen beredskap.
Med Proactima som samarbeidspartner får våre medlemmer tilgang til solid kompetanse og praktisk støtte for å styrke sin egen krisehåndtering.
I en stadig mer uforutsigbar verden er evnen til å håndtere egen risiko ikke lenger bare en fordel, det er en forutsetning! Dette for både å ivareta lovkrav og krav fra kunder. Selskaper som jobber systematisk og med god styring lykkes i lengden. Proactima hjelper virksomheter med robusthet, vekst, samsvar og konkurransefortrinn – ved å få god kontroll gjennom helhetlig virksomhets- og risikostyring.
Det viktigste i en krisesituasjon er å være godt forberedt.
Vi anbefaler alle våre medlemmer å prioritere beredskapsarbeidet – og med Proactima får de en profesjonell partner som kan hjelpe dem med nettopp det.
Du kan leser mer om hvilke tjenester Proactima og Dmaze tilbyr som en del av avtalen på egen side for Virke-medlemmer.
Ivar Konrad Lunde
Faglig ansvarlig for Virkeavtalen, Proactima
Vi er stolte over at Virke, som en sentral og viktig aktør i norsk næringsliv og totalberedskap, velger oss som sin partner innen risikostyring og beredskap. Dette er en betydelig anerkjennelse av vår fagkompetanse. Vi ser frem til å bistå Virkes medlemmer med et bredt spekter av tjenester for å styrke deres robusthet og beredskapsevne.
Som et av Norges ledende miljøer innen risikostyring, bærekraft, HMS, samfunnssikkerhet og beredskap, kombinerer våre eksperter rådgivning innen våre fagområder, slik at Virkes medlemmer kan nå mål og ivareta sine verdier. Proactima tilbyr lederstøtte, rådgiving, analyser, kurs, trening og øving.
Ble du nysgjerrig? Kontakt for Virkes medlemmer:
Kontaktperson
(+47) 481 17 600
fredrik.bjornebekk@proactima.com
Fra 1. juli 2025 trådte digitalsikkerhetsloven i kraft i Norge. Loven gjennomfører EUs første NIS-direktiv (NIS1) og markerer et viktig steg i retning av sterkere regulering av digital sikkerhet i samfunnsviktige sektorer. Samtidig står vi allerede på terskelen til neste generasjon regelverk – NIS2-direktivet – som er enda mer omfattende.
Det er viktig å forstå at NIS-direktivene er såkalte horisontale regelverk, som gjelder på tvers av sektorer. De etablerer et felles minimumsnivå, men dersom eksisterende sektorregelverk allerede stiller likeverdige eller strengere krav, så gjelder disse i tillegg eller foran. Dette betyr at kraftsektoren fortsatt skal følge IKT-forskriften og kraftberedskapsforskriften, finanssektoren vil forholde seg til DORA-forordningen, og helsesektoren har egne sikkerhetskrav – samtidig som de nye NIS-kravene setter et felles gulv.
Digitalsikkerhetsloven og det kommende NIS2-direktivet retter seg mot virksomheter som leverer samfunnskritiske og viktige tjenester. Det betyr at aktører innen energi, transport, helse, vann- og avløp, bank og finans, samt digital infrastruktur allerede nå må forholde seg til lovverket. Også enkelte digitale tjenester, som markedsplasser og skytjenester, er inkludert. Med NIS2 vil virkeområdet utvides til blant annet avfallshåndtering, matforsyning og offentlig forvaltning. I Norge er det Nasjonal sikkerhetsmyndighet (NSM) og Direktoratet for Samfunnssikkerhet og Beredskap (DSB) som er foreslått for oppfølging og tilsyn, men hvor for eksempel NVE følger opp energisektoren, og Finanstilsynet følger opp finanssektoren gjennom DORA.
Det er ventet at NIS2 og CER først vil bli implementert i norsk rett med virkning fra 2026. Myndighetene har signalisert at de vurderer å samle regelverket i en felles lov fremfor å lage parallelle ordninger. Det understreker behovet for at virksomheter bygger helhetlige styringssystemer som dekker begge rammeverk, slik at man unngår dobbeltarbeid.
Kravene virksomhetene må møte
NIS2 bygger på og skjerper rammene fra NIS1. Mange av prinsippene er allerede gjeldende gjennom digitalsikkerhetsloven, men blir mer detaljerte og forpliktende. Artikkel 21 i NIS2 angir minimumskrav som virksomhetene må oppfylle:
- Styringssystem for digital sikkerhet (krav fra NIS1).
- Systematiske risikovurderinger av nettverk og informasjonssystemer (krav fra NIS1).
- Tekniske og organisatoriske tiltak for å beskytte kritiske systemer (krav fra NIS1, skjerpes i S2).
- Hendelseshåndtering og varsling – evne til å oppdage, håndtere og rapportere alvorlige hendelser til NSM/NorCERT (krav fra NIS1).
- Ledelsesansvar – styret og toppledelsen får eksplisitt ansvar for digital sikkerhet (nytt i NIS2).
- Leverandørkjede – virksomhetene må stille tydelige sikkerhetskrav til sine leverandører og underleverandører (nytt i NIS2).
- Kontinuitets- og beredskapsplaner, inkludert øvelser (skjerpes i NIS2).
- Kryptering og tilgangsstyring for å sikre konfidensialitet og integritet i kritiske systemer (tydeliggjort i NIS2).
- Opplæring og bevisstgjøring av ansatte for å styrke sikkerhetskulturen (tydeliggjort i NIS2).
- Dokumentasjon og tilsyn – virksomhetene må kunne vise hvordan de oppfyller kravene (krav fra NIS1, styrkes i NIS2).
- Sanksjoner – NIS2 innfører bøter på opptil 10 millioner euro eller 2 % av global omsetning.
Hvordan møter vi dette?
For oss i Proactima har dette allerede medført økt oppdragsmengde. Kundene ønsker å revidere sikringen i leverandørkjedene og forberede virksomheten på samsvar med både gjeldende og kommende regelverk. Mange av våre kunder er i gang med tekniske tiltak og hendelseshåndtering for å møte dagens trusselbilde. Nå rettes fokuset i større grad mot å bygge strukturer som også sikrer etterlevelse av de nye lovkravene.
Samtidig er det viktig å være klar over at NIS2 og CER-direktivet utfyller hverandre – der NIS2 handler om digital sikkerhet, omfatter CER fysisk og operasjonell robusthet. Mange virksomheter vil omfattes av begge regelverk, og bør derfor bygge helhetlige styringssystemer som ivaretar kravene samlet fremfor å gjøre arbeidet to ganger.
Referanser
Lov om digital sikkerhet (Digitalsikkerhetsloven) – Lovdata
Regjeringen.no – EØS-notat om NIS2-direktivet
EU – NIS2 Directive (Directive (EU) 2022/2555)
EU – CER Directive (Directive (EU) 2022/2557)
NVE – IKT-sikkerhet i kraftforsyningen
Finanstilsynet – DORA (Digital Operational Resilience Act)
Kontaktperson
(+47) 992 87 743
EU har vedtatt CER-direktivet (Critical Entities Resilience Directive), som skal styrke motstandsdyktigheten i kritiske samfunnsfunksjoner. Direktivet er allerede trådt i kraft i EU, men er ennå ikke innført i norsk rett. Regjeringen har varslet at det vil komme en ny lov om grunnsikring av samfunnsviktige virksomheter, som skal bygge på både CER og NIS2-direktivet.
Er din virksomhet en av disse?
CER gjelder for virksomheter i følgende sektorer:
- Energi (kraft, olje, gass, fjernvarme)
- Transport (luft, sjø, vei, bane)
- Helse (sykehus, legemidler, medisinsk utstyr)
- Drikkevann og avløp
- Digital infrastruktur (tele, datasentre, DNS, sky)
- Offentlig forvaltning
- Romsektoren (satellitt-tjenester)
- Bank og finansiell infrastruktur
- Enkelte deler av matsektoren (logistikk/engros og stor-skala produksjon)
Dersom din virksomhet opererer i en av disse sektorene, er det stor sannsynlighet for at dere vil omfattes av de nye kravene.
Norge har allerede arbeidet med å identifisere kritiske samfunnsfunksjoner. Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) publiserte i 2016 rapporten KIKS – Kritiske funksjoner i samfunnet, som peker på hvilke tjenester og sektorer som anses som avgjørende for samfunnets stabilitet og sikkerhet. CER-direktivet vil i stor grad bygge videre på, og formalisere, slike vurderinger.
Hva innebærer dette?
Virksomheter som blir identifisert som kritiske enheter må:
- Gjennomføre systematiske risiko- og resiliensvurderinger.
- Utarbeide og implementere beredskaps- og kontinuitetsplaner.
- Etablere tekniske, organisatoriske og fysiske sikringstiltak.
- Ha rutiner for hendelsesrapportering (innen 24 timer / full rapport innen 1 måned).
- Dokumentere tiltak og kunne vise til tilsynsmyndigheter hvordan de oppfyller kravene.
For enkelte roller og tilganger kan det også kreves bakgrunnssjekk, men alltid innenfor nasjonalt lovverk og eksisterende personvernregler.
Hvorfor starte nå?
Mange virksomheter oppfyller allerede deler av disse kravene gjennom sikkerhetsloven, kommunal beredskapsplikt, sektorregelverk eller standarder som ISO 27001. Men CER vil legge til et nytt lag med krav knyttet til helhetlig motstandsdyktighet, rapportering og tverrsektorielt samarbeid.
Å vente på norsk lovgivning kan være risikabelt. Har din virksomhet god grunn til å tro at dere blir omfattet, er det fornuftig å starte arbeidet nå – for å unngå dobbeltarbeid og sikre at dagens tiltak bygger direkte inn i fremtidens krav.
Intervju med artikkelforfatteren, Jon Borge Takle, konsulent i Proactima:
— Vi ser at mange virksomheter – særlig innen energisektoren – allerede jobber systematisk med å møte dagens trusselbilde, der sabotasje og innsidetrusler står sentralt. Når man likevel er i gang med å styrke sikringsregimet, kan det være svært hensiktsmessig å ta et helhetlig grep. På den måten sørger man for at tiltakene ikke bare møter dagens risiko, men også de kommende regulatoriske kravene fra CER-direktivet. Det gjør at man unngår dobbeltarbeid og bygger et robust regime som er bærekraftig over tid.
Hos Proactima bistår vi virksomheter med å analysere, planlegge og implementere tiltak som møter både dagens og morgendagens krav. På den måten slipper dere å gjøre jobben to ganger.
Hva med sanksjoner?
Dersom CER-direktivet blir innført åpner regelverket for administrative sanksjoner mot virksomheter som ikke oppfyller kravene. Direktivet beskriver imidlertid ikke et konkret bøteregime.
Et naturlig sammenligningspunkt er søsterdirektivet NIS2, som inneholder klare bestemmelser om økonomiske strafferammer: opptil 10 millioner euro eller 2 % av global årlig omsetning, avhengig av hva som er høyest. Flere EU-land vurderer å legge seg på tilsvarende nivåer også for CER, for å sikre konsistens. For norske virksomheter betyr dette at man bør legge til grunn at manglende etterlevelse kan medføre betydelige bøter og andre administrative reaksjoner, selv om den endelige utformingen av sanksjonsregimet først bestemmes når lovverket implementeres i Norge.
Er din virksomhet forberedt på CER?
Ta kontakt med oss i Proactima for en prat om hvordan vi kan hjelpe dere på veien.
DSB KIKS-rapporten
Regjeringens EØS-notat om CER-direktivet
Selve CER-direktivet (EU 2022/2557)
Kontaktperson
(+47) 992 87 743
Proactima har på oppdrag av Midt-Norge IUA evaluert håndtering og innsats under den fem uker lange oljevernaksjonen som fant sted i uke 8–13 i Trøndelag, etter Njord A-utslippet.
– Det var viktig for oss å få et eksternt blikk på vår innsats, slik at vi får dratt ut mest mulig læring når en aksjon av denne typen først har skjedd. Da er det nyttig å bli evaluert av noen som er godt kjent med store aksjoner, spesielt stabsmetodikken og organiseringen som brukes ved store oljevernaksjoner.
Det sier daglig leder i Midt-Norge IUA, Anna Carlsson, om evalueringen som er gjennomført.
Proactimas evalueringsutvalg har konkludert med at Midt-Norge IUA håndterte mange deler av aksjonen svært godt under krevende forhold, og at utfordringene som oppstod ikke skyldtes mangel på verken vilje eller innsats. Utfordringene som oppstod i mobiliseringsfasen, skyltes manglende felles forståelse, utydelige roller, manglende fullmakter og utilstrekkelig forberedelse på tvers av nivåer og virksomheter, ifølge evalueringsrapporten. Evalueringen peker særlig på forbedringsområder innen samhandling mellom aktører, beslutningsflyt, planverk og maler, samt logistikkoppgaver.
– I sum ble aksjonen tilfredsstillende gjennomført takket være dedikerte folk og god problemløsning. Vi har gjennomført 23 intervjuer og gått gjennom dokumentasjon og logger fra aksjonen. Vi har et klart bilde av hvordan aksjonen gikk til og om utfordringene som oppstod underveis. Vi har valgt å trekke frem evne til improvisasjon og problemløsning som suksessfaktorer, og det bidro til at aksjonen skjedde uten alvorlige personskader eller ytterligere miljøbelastning. Ervervet erfaring og kompetanse fra aksjonen er unik og svært verdifull for fremtidig beredskapsevne, sier Oda Nødtvedt i Proactima.
Evalueringsutvalget fra Proactima har bestått av Oda Nødtvedt, Tor Espen Pritsberg og Erik Wale ved Trondheimskontoret.
Se video om aksjonen her:
Første gang i historien at så mye råolje har nådd land
– Å kartlegge omfanget av påslaget og å samle opp strandede oljeklumper i et så stort geografisk område var svært komplisert. Bare Frøya kommune består av over 5000 øyer, og store deler er svært sårbar natur. Når det i tillegg er uforutsigbart vær, blir både planlegging og innsats komplisert, sier Anna.
Dette er første gang råolje fra petroleumsvirksomheten til havs har nådd norske strender i så stort omfang. For Midt-Norge IUA sin region var over 369 personer stedlig involvert i hele eller deler av den 5 ukers lange aksjonen. 18 ulike fartøy var i sving, flere droneteam var operative, og store mengder materiell, utstyr, forpleining, overnatting og transporttjenester ble tatt i bruk.
Ski-VM påvirket aksjonen
Aksjonen skjedde samtidig som Ski-VM i Trondheim. Under aksjonen ble det i tillegg gjort funn av både en granat og et lik i aksjonsområdet, som ble håndtert av fortrinnsvis Forsvaret og politiet. Sammenfallet med Ski-VM førte til begrenset kapasitet på overnatting og transport, og påvirket ressurssituasjonen.
Etter at det i februar ble bekreftet at oljeklumpene kom fra Njord A, ble Equinor pålagt å mobilisere ressurser for å håndtere situasjonen. Equinor etablerte aksjonsledelse sammen med Norsk Oljevernforening For Operatørselskap (NOFO). IUA Midt-Norge ble mobilisert 20. februar som lokal innsatsorganisasjon av NOFO, med støtte fra andre IUA-er og andre ressurser etter behov. Dette innebar rask opprettelse av stabsfunksjoner og bemanning på flere skadesteder.
Erfaringer fra aksjonen er unik
Ervervet erfaring og kompetanse fra aksjonen er unik og svært verdifull for fremtidig beredskapsevne.
– Erfaringer fra aksjonen kan ikke fullt ut simuleres i øvelser, og gir en unik mulighet for læring. Evalueringen synliggjør svakheter i samarbeidsavtaler, rolleforståelse og beslutningslinjer. Vi har i rapporten anbefalt Midt-Norge IUA til å bruke disse funnene til å gå gjennom eksisterende avtaler og videreutvikle samhandlingsmodeller. Rapporten gjør også et poeng ut av at oljevernberedskap er et delt ansvar mellom stat, kommune og industri, avslutter Oda Nødtvedt.
Vellykkede karrieredager på NTNU og UiSProactima har denne uka hatt inspirerende og vellykkede dager på stand under årets Karrieredager ved både NTNU og Universitetet i Stavanger (UiS). Takk alle studenter, linjeforeninger og ansatte for gode samtaler og engasjement!
– Det var veldig givende å møte engasjerte studenter som virkelig brenner for våre fagområder. Samtalene viste tydelig at Proactima oppleves som en interessant arbeidsgiver med et godt rykte i markedet. For oss er det viktig å være synlige på arenaer som dette og få fortalt mer om både fagene våre og tjenestene vi tilbyr. Slike møter gir oss også verdifull innsikt i hva neste generasjon fagfolk er opptatt av, sier Antonia Kvalsvik ved Stavangerkontoret som har møtt mange nysgjerrige studenter på UiS denne uken.
Flere av våre ansatte var denne uken tilstede på karrieredager på UiS og NTNU for å dele innsikt, erfaringer fra arbeidslivet og snakke om karrieremuligheter innen risiko, sikkerhet og bærekraft.
Det var stor oppslutning rundt standene, med mange studenter som viste interesse for Proactima som arbeidsplass og våre fagområder. Det er tydelig at fremtidens arbeidskraft ønsker å bidra til en tryggere og mer bærekraftig fremtid – verdier som står sentralt hos oss.
– For Proactima er det viktig å være til stede på karrieredager fordi vi ønsker å møte engasjerte og dyktige studenter som kan bli våre fremtidige kolleger. Vi ser et stort potensial i nyutdannede, og karrieredagene gir oss en unik mulighet til å rekruttere talenter som brenner for risiko, sikkerhet og bærekraft. Samtidig er vi opptatt av å gi noe tilbake til studentmiljøet, og tilbyr derfor veiledning og støtte til masterstudenter som ønsker faglig utvikling eller innsikt i arbeidslivet. På den måten bidrar vi til at flere får en god overgang fra studier til arbeidsliv, og sørger for at både studentene og Proactima utvikler seg videre sammen, sier HR-leder Mari Melbye Alpert i Proactima.
Takk for engasjementet
En stor takk til alle som besøkte standen vår. Mange studenter vi har snakket med forteller om økt forståelse for våre tjenester, prosjekter og arbeidskultur – og ikke minst fått konkrete tips til hvordan man kan forberede seg på en karriere innen våre fagfelt.
Proactima ser frem til å følge opp kontaktene som er knyttet. Vi gleder oss til å fortsette å bygge laget – sammen skaper vi tryggere og mer bærekraftige løsninger!
Ble du nysgjerrig på en karriere i Proactima? Eller kanskje du søker veiledning til masteroppgave?
Les mer her og ta kontakt med oss!
Proactima inviterer til samling om kraftbransjens rolle i totalforsvaretDen 30. oktober samler Proactima aktører fra kraftbransjen for å belyse to av de viktigste utfordringene bransjen står overfor. Hvordan dimensjonerer vi beredskapen i et stadig mer krevende risikobilde, og hvilken rolle har kraftsektoren i totalforsvaret av Norge?
– Dagens trusselbilde er både sammensatt og uforutsigbart. Det stiller høye krav til robusthet, samarbeid og nytenkning i hele kraftbransjen. Vår evne til å sikre trygg strømforsyning er en forutsetning for at samfunnet skal fungere – både i hverdagen og når krisen rammer. Derfor er det så viktig at vi møtes, deler erfaringer og sammen finner veien videre, sier Jens Thomas Sagør i Proactima.
Sagør er initiativtaker for samlingen, og er primus motor for Forumet på trettende året på rad. Til daglig er Sagør leder for forretningsutvikling i Proactima.
Et sentralt tema i år er totalforsvar og kraftbransjens sentrale rolle i landets samlede motstandskraft. Her vil vi diskutere samhandling mellom sivile og militære aktører, og hvordan strømforsyningen er en grunnpilar for at samfunnets kritiske funksjoner skal fungere i krise og krig. Her vil DSB innlede om Totalforsvarsåret og betydningen for kraftbransjen, og sjefsforsker og forskningsleder Stig Rune Sellevåg ved FFI deler sine tanker om hva Totalforsvaret betyr i praksis for samfunnets motstandskraft. Proactima deler som alltid tanker om metodevalg og gjennomføring for økt robusthet.
– Vi ønsker å sette søkelys på hvordan vi kan utvikle gode, fleksible og fremtidsrettede beredskapsløsninger som gjør oss bedre i stand til å håndtere både kjente og ukjente hendelser. For oss er det viktig å ha en praktisk tilnærming til disse problemstillingene. Sammen vil vi utforske hvordan virksomhetene arbeider med risikobilder, dimensjonering av beredskap og samspill på tvers av sektorer – alt med mål om å styrke samfunnets samlede motstandskraft, sier Sagør.
Dimensjonering av beredskap er også på agendaen. Her skal vi diskutere og dele hvordan vi identifiserer trusler, vurderer sårbarheter og etablerer robuste beredskapsløsninger for å sikre trygg strømforsyning – også under krevende forhold. Statnett og Lyse gir et innblikk bak kulissene i hvordan de jobber med dimensjonering av risikobildet og beredskap i ‘øvre del av krisespekteret’. Og NVE deler innsikt i hvordan myndighetene stiller krav til aktørene i bransjen.
Proactima er stolt sekretariat på 13 året på rad
Forum for Risikostyring i Kraftbransjen en arena for nettverksbygging og utveksling av kompetanse og erfaring om helhetlig risikostyring. Formålet med forumet er faglig nettverk, der en kan diskutere og dele erfaringer og kunnskap innenfor risikostyring. Målgruppen er ledere og sentrale fagpersoner som jobber med risikostyring, HMS, drift eller IT ut fra et virksomhetsperspektiv. Mange opplever en mangel på faglig sparring og støtte i den virksomheten en jobber, og Forum for risikostyring har nettopp vært et bidrag i den sammenheng.
Forumets medlemmer består av fleste regionale kraftkonsern/-selskap, samt Statkraft og Statnett som er aktive deltagere og bidragsytere. Forumet har eksistert i over 13 år og Proactima er stolt sekretariat.
Ønsker du å delta på neste samling?
Forum for Risikostyring i kraftbransjen er åpen for nye deltakere. Vi ønsker nye og gamle deltakere velkommen til bransjetreff 30. oktober 2025 hos Statnett i Nydalen.
Ta kontakt med Jens Thomas Sagør for informasjon og påmelding.
Lnett har valgt Proactima som leverandør av rådgivningstjenester og bistand innen HMSK, sikring og beredskapsstyring.
Lnett AS har nylig signert en rammeavtale med Proactima for rådgivningstjenester og bistand innen HMSK, sikring og beredskapsstyring. Proactima er stolte over å være valgt som foretrukken leverandør i sterk konkurranse.
Anskaffelsen omfatter rådgivningstjenester og bistand innen HMSK, sikring, samt risiko- og beredskapsstyring. Dette inkluderer fagområder som personsikkerhet, kvalitetsstyring, fysisk og digital sikring, samt helhetlig risiko- og beredskapsstyring. Arbeidsomfanget inkluderer kurs og opplæring, gap-analyser, granskinger, interne revisjoner, verifikasjoner og mer.
Lnett AS er et heleid datterselskap av Lyse AS, med ansvar for utbygging, drift og vedlikehold av strømnettet i kommunene Stavanger, Sandnes, Sola, Randaberg, Strand, Time, Gjesdal, Hjelmeland og Kvitsøy. Brukere av rammeavtalen inkluderer flere av Lyse sine selskaper, som omfatter Lnett AS, Lyse Neo, Lyse Tele og Lyse AS. Avtalen har en varighet på 2 år med opsjon på ytterligere 1 + 1 år.
Utlysningen av rammeavtalen var delt opp i fem delkontrakter, hvor Proactima vant fire av disse – innen personsikkerhet, kvalitetsstyring, fysisk og digital sikring samt risiko- og beredskapsstyring.
I evalueringen ble Proactima rangert høyest både på kvalitet og pris på tre av fem områder.
Lnett skriver i sin vurdering:
— Leverandøren fremstår som en faglig aktør med tydelig posisjon i bransjen, blant annet gjennom initiativ som etablering av Risikoforum og aktiv deltakelse i beredskapskonferanser og faglige arenaer.
Dette underbygger deres evne til å bidra strategisk og operasjonelt til fagfeltets videre utvikling hos Lnett. Særlig trekkes deres styrke innen scenariobasert beredskapsplanlegging, analyser, ytelseskrav og strukturert planverk frem. Relevante referanser og tidligere leveranser gir høy tillit til deres evne til å levere i tråd med våre behov og forventninger.
Direktør HMSK i Lnett, Anette Helgesen, kommenterer tildelingen:
Proactima har en velutviklet arbeidsmetodikk for utførelse av arbeidet som Lnett har behov for, hvor de også får frem hvordan de kombinerer teoretisk kompetanse med praktisk erfaring. De har god leveringsevne og tilbyr ressurser med relevant erfaring fra sammenlignbare selskaper – både innen nettbransjen, energibransjen generelt og andre sektorer.
Hun legger til:
Proactimas underlag i denne prosessen viste også at de har en helhetlig tilnærming til risikostyring, kvalitetsstyring og personsikkerhet – noe som er vesentlig for at Lnett skal lykkes i vårt arbeid innen HMSK, risiko- og beredskapsstyring.
Kundeansvarlig for Lyse i Proactima, Rune Sjursen, uttaler:
Rammeavtalen med Lnett representerer et viktig samarbeid for oss i Proactima. Lnett forvalter kritisk infrastruktur som er avgjørende for samfunnets funksjon og sikkerhet. Gjennom denne avtalen får vi muligheten til å bidra med vår kompetanse innen HMSK, risiko- og beredskapsstyring samt fysisk og digital sikring – alt med mål om å beskytte verdier og sikre strømleveransen som hele samfunnet er avhengig av. Vi ser frem til å jobbe tett med Lnett for å utvikle robuste løsninger og styrke sikkerheten i kraftsektoren.
Proactima styrker posisjonen som ledende leverandør til kraftbransjen
Daglig leder/COO i Proactima, Hermann Steen Wiencke, understreker selskapets posisjon når han kommenterer tildelingen:
Jeg er glad og stolt over å ha blitt tildelt denne rammeavtalen sammen med vårt team av dyktige og faglig sterke konsulenter. Lnett og Lyse er et viktig kundeforhold for Proactima i Rogalandsregionen. Å vinne denne avtalen befester vår nasjonale posisjon som leverandør til kraftbransjen innen risiko, sikkerhet, sikring og kvalitet.
Med enda en betydningsfull rammeavtale i kraftbransjen styrker Proactima sin allerede solide posisjon i sektoren.
Gjennom denne avtalen tar Proactima et viktig steg videre i arbeidet med å sikre samfunnskritisk infrastruktur – sammen med en aktør som deler vårt engasjement for trygghet, kvalitet og bærekraft.
Kontaktperson
(+47) 926 14 085
De færreste har hørt om yrkeshygiene. Likevel er det helt essensielt for norsk arbeidsmiljø. Bror Johan Tørneng Wik leder et av landets sterkeste fagmiljø på yrkeshygiene som bidrar til et tryggere arbeidsliv.
Gjennom hele arbeidslivet har Bror jobbet med yrkeshygiene. Han har blant annet arbeidet med HMS og kjemikaliestyring i selskaper som Maersk og forgjengerne til Aker BP. I dag leder han Helse- og arbeidsmiljø-gruppa i Proactima.
—Å øke trivsel og redusere sykdom for folk som er på jobb – et sted mange av oss tilbringer mye av livet, er hovedmotivasjonen for meg, innleder han.
Hva er yrkeshygiene?
- Begrepet har en bredere definisjon i utlandet, men i Norge handler yrkeshygiene om å identifisere og kartlegge kjemiske, fysiske og biologiske faktorer som påvirker arbeidsmiljøet – samt vurdere risikoen for helseskade og finne tiltak som reduserer og fjerner den.
- Yrkeshygiene i Proactima handler også om forebygging, og å forutse, anerkjenne, evaluere og kontrollere helsefare i arbeidsmiljøet. Målet vårt er beskytte arbeidernes helse og velvære, og bidra til et trygt samfunn.
Yrkeshygiene er mangelvare
Bror og yrkeshygieneteamet i Proactima bistår bedrifter med rådgivning, risikokartlegging, risikostyring, kjemikalierevisjoner – og mye mer. Spisskompetansen til yrkeshygiene-ekspertene er også viktig for landets bedriftshelsetjenester.
— Bedriftene vi jobber for kjenner arbeidsmiljøet best på kroppen – og dermed må vi samarbeide om hvordan vi skal gjøre ting bedre på arbeidsplassen deres. Vi utgjør en forskjell for enkeltmennesker; samtidig er det ingen tvil om at god yrkeshygiene er viktig på et samfunnsøkonomisk nivå.
Han støttes av kollega Hans Thore Smedbold, som i tillegg til å være yrkeshygieniker, også leder av Norsk Yrkeshygienisk Forening. Smedbold mener samarbeidet med bedriftshelsetjenestene er viktig.
— Spisskompetanse på yrkeshygiene er en mangelvare i samfunnet. Bedriftshelsetjenestene får ikke tak i riktig kompetanse, og fylles med helsepersonell – som det også er for lite av her til lands. Samtidig har vi et sterkt fagmiljø her, som kan støtte de og hjelpe bedriftene. Det er en vinn-vinn-situasjon for oss, for bedriftshelsetjenestene og Helse-Norge, sier Smedbold.
Våre yrkeshygienikere bistår ofte i disse bransjene:
- Olje og gass
- Industri
- Bygg og anlegg
- Bedriftshelsetjeneste
Fakta om yrkeshygiene
- Faggruppen Helse- og arbeidsmiljø i Proactima består av 12 konsulenter.
- Norsk Yrkeshygienisk Forening ledes av Hans Thore Smedbold. Foreningen har rundt 370 medlemmer.
- Yrkeshygieniker er en egen profesjon. Yrket hadde en egen etterutdanning på NTNU fram til 2019.
- Nå frykter flere eksperter for sikkerheten på norske arbeidsplasser, som følge av mangel på yrkeshygienisk kompetanse.
Flere faktorer påvirker arbeidsmiljøet
Yrkeshygienefaget skaper store ringvirkninger i samfunnet, ifølge Smedbold. I sin enkleste forstand handler faget om at folk ikke skal bli syke på jobb. Rent økonomisk er sykefravær en stor byrde for de som blir syke, i tillegg til at det er kostbart for bedriftene og staten.
Det er derfor viktig å unngå at folk blir rammet av alvorlig sykdom, som i verste fall reduserer levetid og livskvalitet.
— Det finnes flere bransjer hvor arbeidsforholdene fører til kreft eller kols. Det kan for eksempel være på en arbeidsplass med sveiserøyk eller mye kvartsstøv. Dette kan skyldes bedriftene har vanskelig for å forstå hvor farlig arbeidsmiljøet deres er, fordi enkelte grenseverdier for sveiserøyk og støveksponering er utdaterte, og lovverket er ikke oppdatert i henhold til dagens kunnskap om risikofaktorene, sier Smedbold.
— En godt utdannet yrkeshygieniker vet dette og vil unngå å bruke disse grenseverdiene, legger han til.
Med dagens kunnskap kan risikofaktorene kartlegges på forhånd. For eksempel kan Proactima bistå med en faglig vurdering før et bygg- og anleggsprosjekt igangsettes.
Visste du at Proactima jobber for at lovverket skal bli oppdatert? Vi deler kunnskapen vår med politikerne og andre fagpersoner, og jobber for at grenseverdiene for farlige kjemikalier og partikler skal være oppdaterte og helsebaserte. Dette får du lese mer om senere.
Står på flere ben
Ytre faktorer som kjemikalier er en kjent risikofaktor på flere arbeidsplasser. Men, også mellommenneskelige relasjoner kan ha svært negative innvirkninger på arbeidsmiljøet – og kategoriseres som en risikofaktor.
— En typisk problemstilling vi jobber med, kan være en arbeidsplass som opplever skyhøyt konfliktnivå på arbeidsplassen. En arbeidskonflikt kan være svært betent og mange ansatte kan bli syke av miljøet. Med fagtekniske verktøy som kartlegginger og vurderinger, kan vi støtte en virksomhet med konflikthåndtering og løsninger. Vår unikhet er at vi løser yrkeshygieniske problemstillinger kombinert med lederstøtte og risikostyring for å finne helhetlige løsninger for kundene våre, sier Bror.
Derfor har også de fleste yrkeshygienikerne i Proactima flerfaglige bakgrunner. Flerfagligheten er mye av grunnen til at miljøet er så faglig robust.
— Noen av oss er ergonomer i bunn, andre, i likhet med meg selv, jobber med kjemikaliestyring. Til sammen utgjør vi en allsidig og faglig sterk gjeng, som i tett fellesskap med resten av konsulentene i Proactima jobber for et trygt og bærekraftig samfunn, avslutter Bror.
Interessert i å bli en del av teamet – eller høre mer om tjenestene vi tilbyr?
Klikk her og les mer om våre tjenester og ta kontakt med oss