Kategori: Industri

Kurs i håndtering av stein- og kvartsstøv

Stein- og kvartsstøv finnes i mange norske arbeidsmiljøer – fra bygg og anlegg til industri. Støvet kan føre til alvorlige lungesykdommer og arbeidsrelaterte dødsfall. Likevel vies temaet ofte mindre oppmerksomhet enn skader og arbeidsulykker i både tilsyn og medieoppslag.

Arbeidstilsynet har nå økt oppmerksomhet på dette området og gjennomfører flere tilsyn i virksomheter med mulig kvartseksponering. Proactima tilbyr et kurs som gir økt forståelse av eksponering, regelverkskrav og hvordan risiko kan håndteres systematisk i praksis.

Kurset gir innsikt i hva stein- og kvartsstøv er, hvordan eksponering oppstår og hvilke helsekonsekvenser det kan medføre. Deltakerne får en innføring i sammenhengen mellom arbeidsoperasjoner, partikkelstørrelse, eksponeringstid og behovet for forebyggende tiltak.

  • Hva stein- og kvartsstøv er, og hvorfor det er helseskadelig
  • Kartlegging, målinger, risikovurdering og eksponeringsregister
  • Krav i regelverket og hvordan disse kan følges opp i praksis
  • Tiltakshierarkiet og valg av egnede risikoreduserende tiltak
  • Sikker bruk og valg av åndedrettsvern

Kurset legger til rette for refleksjon og dialog om deltakernes egen arbeidshverdag. Det gjør innholdet særlig relevant for virksomheter innen bygg og anlegg, tunneldrift, pukkverk, industri og andre arbeidsmiljøer med risiko for støveksponering.

Målet er å styrke virksomhetens risikoforståelse og bidra til mer målrettet forebyggende arbeid. Slik kan kurset støtte både etterlevelse av myndighetskrav og arbeidet for et trygt arbeidsmiljø.

Dette er kvarts:

  • Kvarts finnes i støv fra materialer som stein, sand, betong og murstein, og er vanlig i næringer som bergverksdrift og bygge- og anleggsvirksomhet.
  • Eksponering for kvarts skjer i hovedsak ved innånding av støv ved håndtering av kvartsholdig stein og sand.
  • Byggemateriale som murstein og betong kan inneholde opptil 30% av mineralet kvarts.

Praktiske eksempler fra arbeidslivet

Mange virksomheter ser ikke hele risikobildet før ansatte utvikler helseplager eller det oppstår behov for strakstiltak. For å forebygge slike situasjoner er målrettet opplæring en avgjørende del av det forebyggende arbeidsmiljøarbeidet.

Eksempel 1: Typisk norsk fjell inneholder nesten alltid kvarts, fra om lag 1 % i Basalt til opptil 90 % i kvartsitt. Det betyr at all bearbeiding av norsk fjell kan medføre eksponering for kvarts. Våre egne målinger viser at selv ved lavt kvartsinnholdet i fjellet det jobbes med, som f.eks. Tunneldriving, overskrides grenseverdien (0,05 mg/m3) for kvarts ofte siden den er så lav. Dette understreker behovet for kartlegging og risikoreduserende tiltak uansett type fjell.

Eksempel 2: Som en del av STAMI (Statens Arbeidsmiljøinstitutt) sitt forskningsprosjekt: “Kartlegging og karakterisering av eksponering i byggebransjen ved riving og renovering av bygg (ByggX)” ble det utført målinger på 14 byggeplasser. Resultatene viste at over halvparten (59 %) av de personbårne luftprøvene fra rivningsarbeidere overskred den dagens grenseverdi for respirabel kvarts. Ved riving og renovering på byggeplasser foregår arbeidet i lukkede bygninger slik at eksponeringen blir ekstra høy, og systematisk HMS-arbeid med kartlegging, risikovurdering og opplæring er derfor viktig for å beskytte arbeidstakerne.

Regelverk og systematisk håndtering av kvartsstøv

Regelverket stiller klare krav til at arbeidsgiver sikrer et fullt forsvarlig arbeidsmiljø og forebygger helseskadelig eksponering for kvartsstøv. Det innebærer å kartlegge arbeidsoperasjoner som kan føre til eksponering, vurdere risiko, iverksette nødvendige tiltak og sørge for relevant opplæring. Arbeidstakerne skal til enhver tid  informeres om risikoen de kan utsettes, og behov for opplæring og informasjon må vurderes løpende.

Et sentralt prinsipp er at risiko skal reduseres ved kilden så langt som mulig. Tekniske og organisatoriske tiltak skal derfor vurderes før bruk av personlig verneutstyr som hovedtiltak.

Kartlegging danner grunnlag for risikovurdering, oppfølging og kontinuerlig forbedring. Målinger, observasjoner og systematisk oppfølging er derfor nødvendige virkemidler i det forebyggende arbeidet.

God håndtering av kvartsstøv krever en systematisk tilnærming: identifisere risiko, vurdere eksponering, iverksette egnede tiltak og følge opp effekten.

Vi tilpasser kurset til din virksomhet, og kan også inkludere råd om risiko for andre eksponeringer, som for eksempel asbest, ulike typer støvog kjemikalier, slik at innholdet blir relevant for deres utfordringer.

Les mer og meld deg på kurset her

Kilder og faglige ressurser

Kontakt

(+47) 958 31 810

(+47) 938 78 542

PPS – fleksibel prosjektkompetanse når behovet oppstår

I et stadig mer komplekst industrimiljø stilles det høye krav til kompetanse i prosjekter. Mange virksomheter har midlertidige behov for spesialister innen prosjektledelse, risikostyring, HMS, teknisk sikkerhet og kvalitetsledelse. Å ansette fast for kortere prosjektperioder er ofte verken effektivt eller hensiktsmessig.

PPS – Proactima Project Services – er et heleid datterselskap av Proactima, og leverer fleksibel prosjektkompetanse gjennom et nettverk av erfarne tilknyttende konsulenter. Vi kobler riktig kompetanse med riktig prosjekt – akkurat når behovet oppstår.

Våre kompetanseområder

PPS leverer spesialister innen blant annet:

  • HMS og kvalitetsledelse
  • HSE-rådgivning og arbeidsmiljø
  • Teknisk sikkerhet og prosessikkerhet (inkl. HAZOP og analyser)
  • Human Factors og menneske–maskin-samhandling
  • Prosjektledelse og spesialiserte ingeniørroller

Våre konsulenter bidrar i alle faser av et prosjekt – fra konseptutvikling til gjennomføring, verifikasjon og drift.

Hvorfor velge PPS?

  • Rask tilgang til kvalitetssikret kompetanse
  • Fleksible løsninger tilpasset prosjektets behov og varighet
  • Konsulenter med solid industri- og prosjektbakgrunn
  • Tydelige rammer og effektiv oppstart
  • Trygghet gjennom tilknytning til Proactima AS

Et sterkt fagmiljø

Med et etablert og sterkt fagmiljø med base i Stavanger, har vi opparbeidet oss solid erfaring fra både norsk og internasjonal industri. Fagmiljøet har dyp forståelse for komplekse prosjekter, risikobildet og hva som kreves for å lykkes i gjennomføring.

Det langsiktige fokus nå fremover er å bygge opp tilsvarende ressursbase rundt PPS i Oslo-området. Her jobbes det med å bygge opp et enda sterkere konsulentmiljø og etablere nye kunderelasjoner. Dette vil også styrke Proactima sitt Oslo-kontor, prosjekter og tjenestene som leveres av faggruppene fra de fast ansatte. Ambisjonen er klar: å ta med oss den samme faglige tyngden og prosjektforståelsen som vi har i PPS gruppen i Stavanger inn i et voksende marked på Østlandet.

For kundene betyr dette tilgang til både lokal tilstedeværelse og et etablert nasjonalt fagmiljø – noe som gir fleksibilitet, kvalitet og rask oppstart.

Parallelt er vi også alltid på utkikk og utvikler PPS nettverk i Bergen og Trondheim, i de områder/ region rundt våre kontorsteder og kunder lokalt.

Erfaring fra prosjekter i praksis

Vi har snakket med Håkon Augensen, som jobber prosjektbasert hos Aker BP gjennom PPS som rådgiver innen Human Factors.

Han trekker frem at en av de største fordelene med å bruke ressurser fra PPS er å få levert forståelsen for hvordan krevende prosjekter faktisk fungerer. Med tydelige rammer, profesjonell støtte ved behov og høy grad av tillit til konsulentene, legges det til rette for å levere effektivt uten unødvendig detaljstyring.

Videre fremhever han hvordan struktur i prosjektgjennomføringen – med klare faser og beslutningspunkter – gjør det enklere å håndtere kompleksitet og usikkerhet. Samtidig er evnen til å se helheten avgjørende.


«I komplekse prosjekter handler det om å se helheten, stille de riktige spørsmålene og bidra til løsninger som fungerer i operativ drift – også over tid

Håkon Augensen

Bro mellom kompetanse og behov

PPS gjør det enkelt å koble riktig kompetanse med riktig prosjekt – når behovet oppstår.

  • For kundene betyr dette økt gjennomføringsevne, redusert risiko og mer effektiv ressursbruk
  • For konsulentene betyr det fleksibilitet, faglig utvikling og trygghet gjennom tilhørighet til Proactima

Ta kontakt

Ønsker du tilgang til erfarne prosjektressurser, ta gjerne kontakt med oss i PPS for en uforpliktende prat om hvordan vi kan bidra i dine prosjekter.

Kontakt

(+47) 472 75 886

Overgang til ISO 14001:2026 

Den 15. april ble den nye utgaven av ISO 14001:2026 publisert. Den oppdaterte versjonen av standarden for miljøledelse setter tydeligere krav til virksomheters håndtering av klima, natur og miljøpåvirkning i leverandørkjeden. 

Viktige endringer i 2026-utgaven 

Den nye versjonen tydeliggjør forventningene til praktisk miljøledelse. De mest sentrale endringene inkluderer: 

  • Klima og interessenter: Den nye versjonen setter tydeligere krav til å vurdere klimarisiko, muligheter og interessentkrav som en integrert del av virksomhetens miljøledelsessystem. 
  • Naturmangfold: Virksomheter forventes i større grad å identifisere og vurdere påvirkning på naturmangfold og økosystemer gjennom sine miljøaspekter. 
  • Endringsledelse: En ny klausul tydeliggjør krav til etablerte prosesser for å ivareta miljøhensyn ved organisatoriske, tekniske eller operasjonelle endringer. 
  • Verdikjeden: Fokuset utvides fra egen drift til å vurdere miljøprestasjon i hele verdikjeden. 

Overgangsordning 

For virksomheter som allerede er sertifisert etter 2015-standarden, er det gitt en overgangsperiode på tre år. Det betyr at alle eksisterende sertifikater må være oppdatert etter den nye utgaven innen april 2029. 

Proactima har erfarne konsulenter som kan bistå med å oppdatere virksomhetens miljøledelsessystem for å oppfylle de nye kravene i standarden. Vi kan gjennomføre en gapanalyse av dagens ledelsessystem for å identifisere nødvendige endringer og sikre en effektiv overgang til den nye standarden. Ved å kartlegge avvikene tidlig kan virksomheten etablere en strukturert plan som gjør miljøarbeidet til et konkurransefortrinn fremfor en administrativ byrde. 

Ta kontakt med oss for et uforpliktende møte. Vi kan sammen ta en rask vurdering av deres nåværende samsvarsstatus og diskutere hvordan vi best kan støtte dere i prosessen mot den nye utgaven. 

Kontakt

(+47) 452 88 335

(+47) 411 64 224

Næringslivets rolle i krise og krig

Fra etterlevelse til styrket motstandskraft – gratis webinarer

Justisminister Astri Aas-Hansen oppfordrer næringslivet om å forberede seg på krise og krig. Regjeringen har gjennom Nasjonal sikkerhetsstrategi (2025) og Justisministerens brev (2026) sendt et tydelig signal: Hele samfunnet må bidra, og næringslivet er en avgjørende brikke i Norges totalforsvar. For mange bedrifter kan disse kravene virke overveldende, men de er nødvendige for å sikre norsk økonomisk sikkerhet og motstandskraft.

Proactima inviterer til gratis webinarer som bryter ned disse oppfordringene. Webinarene er designet for å hjelpe ledelsen med å ta ansvaret og videreutvikle eget arbeid. Arbeidet med kontinuitetsplanlegging er ikke bare en forsikring mot de største krisene, men en investering i stabil drift. Når virksomheten utarbeider planer for strømbrudd, svikt i digitale tjenester eller bortfall av kritiske leverandører, styrker man samtidig evnen til å håndtere mindre, dagligdagse driftsavbrudd og sikrer kontinuerlig drift.

Foredragsholdere:
Ivar Lunde, seniorrådgiver i Proactima, tidligere beredskapssjef og forfatter av «Praktisk krise- og beredskapsledelse»
Åsa Bruhagen, seniorrådgiver i Proactima med over 10 års erfaring innen informasjonssikkerhet og risikostyring.

Webinar 1: Næringslivets rolle i krise og krig: Slik går du fra erkjennelse til handling (4.mai)
Webinaret er skreddersydd for deg som ønsker å gå fra erkjennelse til handling. Vi bryter ned Justisministerens oppfordringer og viser hvordan din bedrift kan gå frem for å bli en robust del av totalforsvaret. Enten din virksomhet er en direkte leverandør til kritiske tjenester eller en viktig del av verdikjeden, er deres motstandsdyktighet avgjørende for nasjonal sikkerhet.

Webinar 2: Næringslivets rolle i krise og krig: Slik hever dere kvaliteten på dagens praksis (12.mai)
Webinaret går forbi det grunnleggende. Vi fokuserer på hvordan bedrifter kan heve kvaliteten på dagens praksis for å svare ut de nasjonale forventningene. Spørsmålet er ikke lenger om man har en plan, men om planen er robust nok for de hybride utfordringene som beskrives i Nasjonal sikkerhetsstrategi.

Proactima kan bistå med alt fra ledelsesforankring av sikkerhetsstrategier til operativ krisehåndtering og beredskapsrådgivning, slik at dere er trygge på at deres planer faktisk fungerer når det gjelder.

Kontakt

(+47) 988 04 112

(+47) 913 46 077

Proactima – tett på vedlikehold og modifikasjoner på norsk sokkel

Modifikasjonskonferansen 2026 bekreftet det vi ser i vårt daglige arbeid med næringen: Norsk sokkel er inne i et tydelig taktskifte. Færre feltutbygginger, økt aktivitet rundt eksisterende infrastruktur, tie-backs, levetidsforlengelse – og en betydelig mengde utestående vedlikehold og modifikasjoner. Dette setter rammene for verdiskapingen i årene som kommer.

Når nye, store utbygginger i hovedsak uteblir, blir evnen til å forvalte, forbedre og videreutvikle eksisterende anlegg helt avgjørende. Det stiller nye krav – både til operatører og leverandørindustri.


«Proactima skal være relevant, synlig og verdiskapende – ikke bare i dag, men i årene som kommer. Nettopp derfor er arenaer som denne viktige for oss: for å lytte, lære og videreutvikle hvordan vi best kan støtte norsk sokkel i neste fase.»

Kristin Myhre (COO)

Et marked i endring – og et tydelig ansvar

Flere presentasjoner på konferansen pekte i samme retning:

For å opprettholde produksjon og verdiskaping på norsk sokkel må vi «løpe raskere for å stå stille». Det innebærer kortere tid fra funn til produksjon, mindre og mer standardiserte prosjekter, strengere kostnadsdisiplin – og samtidig ufravikelige krav til sikkerhet, arbeidsmiljø og ytre miljø.

Dette forsterkes av:

  • Fallende reserver og færre, mindre funn
  • Økt kompleksitet i senfase og levetidsforlengelse
  • Endrede kontraktsmodeller innen vedlikehold og modifikasjoner
  • Behov for forenkling av styringssystemer, krav og prosesser

Lang erfaring med risikostyring på norsk sokkel

I over 50 år har vi produsert olje og gass på norsk sokkel. Norsk olje og gass dekker i dag 20-30 prosent av Europas energibehov. 

Proactima har siden etableringen i 2003 støttet både nye og etablerte aktører på sokkelen, blant annet ifm. prekvalifisering som rettighetshaver eller operatør, med styringssystemer, risikostyring og HMS, men også med beslutningsstøtte i prosjekter og analyser for å ivareta sikkerhet og kvalitet.

Produksjonen fra dagens felt på norsk sokkel faller. Verdiskapningen på norsk sokkel i de neste 10-årsperiode vil i hovedsak skje gjennom bedre utnyttelse av eksisterende anlegg, og leting nær eksisterende infrastruktur og påfølgende subsea tie-backs. Med dette vil komme de tilhørende modifikasjoner av innretningene som må til for at innretningene skal kunne operere utover opprinnelig designlevetid.

Proactima – der vedlikehold, modifikasjoner og risikostyring møtes

Vår ambisjon er å være tett på kundene i omstillinger, og bidra til at riktige beslutninger tas – tidlig nok, og på riktig grunnlag.

Gjennom kombinasjonen av teknisk, operasjonell og strategisk rådgivning, og sammensatt erfaring og bakgrunn hos konsulentene i våre team, vil vi stadig videreutvikle: 

  • vår støtte til senfase på feltene og ved levetidsforlengelse på anlegg
  • analyser og rådgiving som underlag og beslutningsstøtte
  • bistand til dialog med myndigheter

«Det verdifulle med Modifikasjonskonferansen 2026 var ikke bare enkeltinnleggene i seg selv, men også helhetsbildet som tegnet seg: Aktørene innenfor petroleumsindustrien må samarbeide på en annen måte fremover, og vi som er leverandører må bli enda tydeligere på hvilken merverdi vi kan gi til kundene våre.»

May Kristin Bringedal

De neste 10 årene på norsk sokkel vil preges av høyere tempo. Dette betyr strammere rammer, men fremdeles ufravikelige krav til sikkerhet, arbeidsmiljø og kvalitet. Det er da viktig at også leverandørene bidrar med samarbeid, nye og gode løsninger, og tilpasser seg den nye hverdagen.

Proactima skal være en pålitelig, innovativ og tett på partner for operatører og kontraktører også i neste fase på sokkelen. Da er nøkkelen å være tilpasningsdyktig, og ha gjennomgående fokus på verdi i alt vi gjør.

Proactima presenterer nye sikkerhetsveiledere for kraftbransjen

«Vi har lagt veilederne opp i en valsetakt i tre trinn,» åpnet Lise Petterson med et smil da hun og Hermann Steen Wiencke 5.mars presenterte de to nye sikkerhetsveilederne for kraftbransjen.

Trinn 1 – Grunnmuren: Kom i gang,
Trinn 2 – Daglig drift: Drifte sikkerheten, og
Trinn 3 – Forbedring: Holde kontroll.

En elegant rytme – og et godt bilde på hvordan bransjen kan jobbe mer strukturert og effektivt med cybersikkerhet.

Presentasjonen ble holdt på Reguleringsmyndigheten for energi (RME)/ Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) morgenseminar 5. mars, der Proactima gikk gjennom innholdet i de to nye veilederne.


«Disse veilederne blir et viktig supplement i arbeidet med å heve digital sikkerhet i bransjen. Målet har vært å oversette komplekse konsepter som internkontroll og sikkerhetsvurdering til noe konkret og håndterbart

Seniorrådgiver Øyvind Toftegaard, RME/NVE

To veiledere som utfyller hverandre

De to veilederne er utviklet for å styrke bransjens evne til både å etablere og følge opp et godt sikkerhetsnivå.

1. Veileder til internkontroll for Informasjonssikkerhet
Denne veilederen gir en praktisk og trinnvis tilnærming til etablering av internkontrollsystem for cybersikkerhet, basert på krav i kraftberedskapsforskriften og forskrift om kraftomsetning og nettjenester. Den gir sjekklister, maler, eksempler og forslag til verktøy – alt skrevet for å være lett tilgjengelig også for de virksomhetene som ikke sitter på tung sikkerhetskompetanse.

2. Veileder til sikkerhetsvurdering for AMS (avanserte måle- og styringssystem)
Denne veilederen viser hvordan nettselskap kan gjennomføre risikovurderinger, tekniske tester (sårbarhetsskanning, penetrasjonstesting, kodegjennomgang) og revisjoner. Den skiller tydelig mellom MÅ-krav og BØR-tiltak, og gir konkrete råd om når man bør gjøre vurderinger internt versus når ekstern kompetanse bør inn. Resultatene skal dokumenteres i internkontrollsystemet – og veilederen er dermed tett knyttet til internkontrollveilederen.

Bakgrunn: Et behov for mer praktisk og tilgjengelig veiledning

RME og NVE har sett at mange små og mellomstore nettselskaper mangler grunnleggende forståelse for internkontrollarbeid, og at eksisterende veiledningsmateriell ofte er for komplekst og tidkrevende å ta i bruk. Det har vært et tydelig behov for veiledere som er enkle, konkrete og effektive – og som gjør det mulig å komme raskt i gang uten å belaste begrensede ressurser.

Som Proactimas sektorleder for kraft uttrykker Rune Sjursen stor stolthet over arbeidet som er lagt ned:
«Jeg er imponert og svært stolt over hva Proactima har bidratt med her – dette er veiledere som virkelig vil gjøre en forskjell for sikkerhetsarbeidet i bransjen»


Proactimas rolle

Prosjektet er levert av Proactima på oppdrag fra RME og NVE, med Lise Petterson som prosjektleder og Willy Røed i kjerneteamet, men med sentrale bidrag fra andre fagpersoner som Torgrim Huseby, Erik Wale, Hermann Steen Wiencke og Rune Sjursen. Dokumentene er utviklet i tett samarbeid med fagmiljøene og bransjeaktører, og veilederne er utformet for å være praktiske, lette å bruke og tydelige i fremgangsmåte og ansvar.

Et viktig løft for cybersikkerheten i kraftbransjen

Med disse to veilederne får kraftbransjen et tydelig, praktisk og tilgjengelig rammeverk for arbeidet med cybersikkerhet – fra grunnmur til kontinuerlig forbedring. Veilederne er designet for å være enkle å bruke, uansett modenhet og størrelse på virksomheten, og skal gjøre det lettere å prioritere, dokumentere og forbedre sikkerhetsarbeidet i en stadig mer digitalisert kraftsektor.

Proactima takker RME/NVE for tillitten og det gode samarbeidet.

For mer informasjon og tilgang til de nye veilederne, bruk linkene nedenfor.

Nyhetssak NVE: https://www.nve.no/reguleringsmyndigheten

Veilederne: https://veiledere.nve.no/rme-veiledere

Kontakt

(+47) 974 16 885

(+47) 926 14 085

Viktig å kartlegge eksponering for kvarts

Arbeidstilsynet har gjennom 2025 hatt et økende fokus på forebygging av arbeidsrelatert sykdom. Dette innebærer en dreining fra høyt fokus på oppfølging etter akutte arbeidsulykker til også å adressere sykdommer som utvikler seg over tid. Arbeidsrelatert kreft fra eksponering av respirabelt krystallinsk silika, kvarts, er en slik sykdom. Når man ser på fakta om arbeidsrelatert kreft, er det helt klart et svært viktig fokusområde.

Den vanligste årsaken til dødsfall

99% av arbeidsrelaterte dødsfall i Norden skyldes sykdom, mens bare 1% skyldes ulykker. Kreft er den vanligste årsaken til arbeidsrelaterte dødsfall i følge den internasjonale arbeidsorganisasjonen (ILO). Omtrent 600 mennesker i Norden får kreft på grunn av jobben hvert år. De vanligste krefttypene som skyldes kjemikalier man utsettes for på jobb er lungehinnekreft, lungekreft, nese- og bihulekreft, strupekreft og blærekreft. Noen yrker er langt mer utsatt enn andre, og yrker hvor man arbeider med kjemikalier, steinstøv, metallrøyk, eksos og brannslukking er langt farligere enn andre yrker.

Arbeidstilsynet strammer inn

Derfor ser Arbeidstilsynet nå behov for å stramme til reaksjonsbruken og vurderer gebyrer og anmeldelse ved alvorlige brudd på regelverket som skal sikre et fullt forsvarlig arbeidsmiljø også i bygg- og anleggsindustrien. De retter fokuset spesielt mot tiltak som reduserer mengden steinstøv som de ansatte blir utsatt for, slik som utstyr og gode arbeidsrutiner. De er også opptatt av at byggherre sikrer forsvarlig arbeid med kvarts gjennom risikovurdering og tiltak i SHA-planen.


Helserisikoen ved kvarts er først og fremst knyttet til innånding av støvet som blir dannet når materialet blir omarbeidet slik at små partikler frigjøres. Det er de minste steinstøvpartiklene som trenger lengst ned i lungene som er farligst. De minste partiklene blir kalt respirable, og er så små at de ofte ikke kan ses med det blotte øye. Kvartsstøv er kjent for å forårsake lungekreft, silikose, astma, allergi og KOLS.

Grenseverdien for kvarts i Norge ble i 2021 halvert fra 0,1 mg/m3 til 0,05 mg/m3. Bakgrunnen for denne betydelige endringen er ny kunnskap om helsefarene. Grenseverdiene for eksponeringer i arbeidslivet er der for å verne om liv og helse, og det er viktig at arbeidsgiverne sikrer at dette overholdes.

«Med ny og strengere grenseverdi, kan det være flere aktører som bør kartlegge nivået av kvartsstøv for sine ansatte. Vi ser også at flere byggherrer etterlyser periodiske målinger for å overvåke arbeidsmiljøet som er i kontinuerlig endring i langvarige prosjekter.»

  • Ingrid Darre Sjursen

Hva kan Proactima hjelpe med:

  • Kartlegging og målinger av kvartsinnhold (og evt andre kjemiske faktorer) i arbeidsatmosfæren
  • Risikovurderinger av arbeidsmiljø
  • Risikovurdering som grunnlag for SHA-plan (byggherre) og utarbeidelse av måleprogram for eksponeringer

Bistand i det systematisk HMS-arbeidet:

  • Arbeidsinstrukser og øvrige prosedyrer som sikrer at eksponeringen med steinstøv/kvarts holdes på et så lavt nivå som mulig
  • Opplæring til ansatte om helsefarene ved arbeid med steinstøv/kvarts, og hvordan eksponering kan reduseres samt riktig bruk av verneutstyr
  • Rutiner for eksponeringsregister
  • Rutiner for helseovervåking (målrettede helseundersøkelser)

Kontakt

(+47) 958 31 810

Innovasjon mot svevestøv: Proactimas samarbeid med studentbedriften Jeta gir lovende resultater

Å puste inn kvartsstøv, særlig de fineste partikler, utgjør en betydelig risiko for alvorlige og kroniske helseskader. Kvartsstøv er en kjent utfordring i tunnelbransjen, hvor arbeidet ofte medfører håndtering av kvartsholdig stein og sand, blant annet ved fjellboring, sprengning og anleggsarbeid. Eksponering kan føre til sykdommer som silikose, KOLS og lungekreft – ofte med lang utviklingstid og alvorlige konsekvenser for de som rammes.

Bilde: Fra venstre: Jonas Eiersland, Espen Karthon Larsen, Tor Gunnar Åsly Nilsen, Andreas Ramberg

Våren 2025 fikk vi i Proactima en henvendelse fra Jonas Eiersland i studentbedriften Jeta med en forespørsel om å bistå i målinger av svevestøv. Med vår solide erfaring innen målinger og kartlegging av kvartsstøv ønsket studenbedriften å samarbeide med oss og teste sitt produkt. Jeta ble etablert i september 2024 av fire studenter fra Universitetet i Sørøst-Norge (Porsgrunn): Jonas Eiersland, Tor Gunnar Åsly Nilsen, Andreas Ramberg og Espen Karthon Larsen. Sammen har de utviklet en elektrisk og vannfri luftrenser, spesielt designet for å fjerne svevestøv direkte ved kilden.

Studentbedriften har markert seg nasjonalt og internasjonalt gjennom deltakelse i ulike konkurranser. I NM for studentbedrifter i Oslo sommeren 2025 vant Jeta både prisen for beste studentbedrift og beste samarbeid med næringslivet. I juli representerte de Norge på Gen-E 2025 i Athen. Bedriften har også mottatt priser for bærekraft og innovasjon gjennom regionale mesterskap og pitchekonkurranser.

I august 2025 ble det gjennomført tester av Jetas luftrenser, hvor Anna Ulvensøen og Anna Tennfjord fra Proactima deltok. Målingene indikerer at demoen effektivt klarte å fjerne respirabelt støv – et viktig steg mot tryggere arbeidsmiljø i norske tunneler. Proactima utarbeidet en rapport etter testene som dokumenterte de positive resultatene.

Jetas teknologi har potensial til å løse en utfordring som dagens tekniske tiltak ofte ikke klarer: Å redusere nivået av svevestøv under tunnelarbeid.

— Samarbeidet vårt med Proactima om disse målingene har stor betydning for oss da en rapport fra en så seriøs aktør i bransjen understreker verdien av vårt arbeid for å bekjempe svevestøv problemene under tunnelproduksjon! sier Jonas Eiersland. Espen Karthon Larsen legger til:

— Tilbakemeldingene på arbeidet vi har gjort er veldig positive, og vi ser frem til å teste vår første fullskala prototype sammen med Metrostav Norge på prosjektet i Røldal.

Innovasjon og kunnskap på tvers av generasjoner

Proactima har over tid satset på å involvere unge blant annet ved å tilby praksisplasser, veiledning, prosjektmuligheter og ansettelser av nyutdannede. Samarbeidet med Jeta er et eksempel på hvordan slik satsing gir konkrete resultater.

—  Samarbeid med unge innovatører gir oss ny innsikt og mulighet til å bidra til utvikling av fremtidens løsninger innen sikkerhet og bærekraft. Vi legger vekt på tett oppfølging av studentprosjekter, kunnskapsdeling og felles læring, sier Anna Ulvensøen i Proactima.

Samarbeidet mellom Jeta og Proactima er et godt eksempel på hvordan innovasjon og kunnskap på tvers av generasjoner kan gi konkrete resultater. Ved å bygge bro mellom næringsliv og studenter bidrar Proactima til å løfte frem nye løsninger – til beste for både bransjen og samfunnet.

Han leder landets sterkeste fagmiljø på yrkeshygiene

De færreste har hørt om yrkeshygiene. Likevel er det helt essensielt for norsk arbeidsmiljø. Bror Johan Tørneng Wik leder et av landets sterkeste fagmiljø på yrkeshygiene som bidrar til et tryggere arbeidsliv.

Gjennom hele arbeidslivet har Bror jobbet med yrkeshygiene. Han har blant annet arbeidet med HMS og kjemikaliestyring i selskaper som Maersk og forgjengerne til Aker BP. I dag leder han Helse- og arbeidsmiljø-gruppa i Proactima.

Å øke trivsel og redusere sykdom for folk som er på jobb – et sted mange av oss tilbringer mye av livet, er hovedmotivasjonen for meg, innleder han.

Yrkeshygiene er mangelvare

Bror og yrkeshygieneteamet i Proactima bistår bedrifter med rådgivning, risikokartlegging, risikostyring, kjemikalierevisjoner – og mye mer. Spisskompetansen til yrkeshygiene-ekspertene er også viktig for landets bedriftshelsetjenester.

Bror Johan Tørneng Wik, gruppeleder for Helse- og arbeidsmiljø i Proactima, leder et av landets sterkeste fagmiljø på yrkeshygiene.

— Bedriftene vi jobber for kjenner arbeidsmiljøet best på kroppen – og dermed må vi samarbeide om hvordan vi skal gjøre ting bedre på arbeidsplassen deres. Vi utgjør en forskjell for enkeltmennesker; samtidig er det ingen tvil om at god yrkeshygiene er viktig på et samfunnsøkonomisk nivå.

Han støttes av kollega Hans Thore Smedbold, som i tillegg til å være yrkeshygieniker, også leder av Norsk Yrkeshygienisk Forening. Smedbold mener samarbeidet med bedriftshelsetjenestene er viktig.

— Spisskompetanse på yrkeshygiene er en mangelvare i samfunnet. Bedriftshelsetjenestene får ikke tak i riktig kompetanse, og fylles med helsepersonell – som det også er for lite av her til lands. Samtidig har vi et sterkt fagmiljø her, som kan støtte de og hjelpe bedriftene. Det er en vinn-vinn-situasjon for oss, for bedriftshelsetjenestene og Helse-Norge, sier Smedbold.

Våre yrkeshygienikere bistår ofte i disse bransjene:

  • Olje og gass
  • Industri
  • Bygg og anlegg
  • Bedriftshelsetjeneste

Flere faktorer påvirker arbeidsmiljøet

Yrkeshygienefaget skaper store ringvirkninger i samfunnet, ifølge Smedbold. I sin enkleste forstand handler faget om at folk ikke skal bli syke på jobb. Rent økonomisk er sykefravær en stor byrde for de som blir syke, i tillegg til at det er kostbart for bedriftene og staten.

Hans Thore Smedbold er yrkeshygieniker i Proactima og leder av Norsk Yrkeshygienisk Forening.

Det er derfor viktig å unngå at folk blir rammet av alvorlig sykdom, som i verste fall reduserer levetid og livskvalitet.

— Det finnes flere bransjer hvor arbeidsforholdene fører til kreft eller kols. Det kan for eksempel være på en arbeidsplass med sveiserøyk eller mye kvartsstøv. Dette kan skyldes bedriftene har vanskelig for å forstå hvor farlig arbeidsmiljøet deres er, fordi enkelte grenseverdier for sveiserøyk og støveksponering er utdaterte, og lovverket er ikke oppdatert i henhold til dagens kunnskap om risikofaktorene, sier Smedbold.

— En godt utdannet yrkeshygieniker vet dette og vil unngå å bruke disse grenseverdiene, legger han til.  

Med dagens kunnskap kan risikofaktorene kartlegges på forhånd. For eksempel kan Proactima bistå med en faglig vurdering før et bygg- og anleggsprosjekt igangsettes.

Visste du at Proactima jobber for at lovverket skal bli oppdatert? Vi deler kunnskapen vår med politikerne og andre fagpersoner, og jobber for at grenseverdiene for farlige kjemikalier og partikler skal være oppdaterte og helsebaserte. Dette får du lese mer om senere.

Står på flere ben

Ytre faktorer som kjemikalier er en kjent risikofaktor på flere arbeidsplasser. Men, også mellommenneskelige relasjoner kan ha svært negative innvirkninger på arbeidsmiljøet – og kategoriseres som en risikofaktor.

— En typisk problemstilling vi jobber med, kan være en arbeidsplass som opplever skyhøyt konfliktnivå på arbeidsplassen. En arbeidskonflikt kan være svært betent og mange ansatte kan bli syke av miljøet. Med fagtekniske verktøy som kartlegginger og vurderinger, kan vi støtte en virksomhet med konflikthåndtering og løsninger. Vår unikhet er at vi løser yrkeshygieniske problemstillinger kombinert med lederstøtte og risikostyring for å finne helhetlige løsninger for kundene våre, sier Bror.

Derfor har også de fleste yrkeshygienikerne i Proactima flerfaglige bakgrunner. Flerfagligheten er mye av grunnen til at miljøet er så faglig robust.  

— Noen av oss er ergonomer i bunn, andre, i likhet med meg selv, jobber med kjemikaliestyring. Til sammen utgjør vi en allsidig og faglig sterk gjeng, som i tett fellesskap med resten av konsulentene i Proactima jobber for et trygt og bærekraftig samfunn, avslutter Bror.

Interessert i å bli en del av teamet – eller høre mer om tjenestene vi tilbyr?

Klikk her og les mer om våre tjenester og ta kontakt med oss