TEMA

HMS styring og ledelse

Identifikasjon av sikkerhetskritiske konsekvenser

Organisatoriske endringer som omstrukturering, fusjoner, oppkjøp, nedbemanning og teknologiske endringer har ofte sikkerhetskritiske konsekvenser. Det er viktig at organisasjonen opprettholder kontroll over sikkerheten både i den faktiske forandringsprosessen og i den endelige organisasjonen.

Det er derfor god praksis å identifisere og analysere mulige sikkerhetskritiske konsekvenser som en del av planleggingen av endringsprosessen. Proactima kan hjelpe deg å være proaktiv ved å kartlegge sikkerhetskritiske konsekvenser og identifisere tiltak.

Ta kontakt

Richard Heyerdahl

Posisjon:Partner og Konsulent Sikkerhet, HMS, Risikostyring, Beredskap og Virksomhetsstyring
Telefon: +47 905 50 971
E-post: richard.heyerdahl@proactima.com

Richard Heyerdahl

Partner og Konsulent Sikkerhet, HMS, Risikostyring, Beredskap og Virksomhetsstyring

Svakheter i kommunalt beredskapsarbeid

En nylig studie utført ved Universitetet i Stavanger peker på noen tilfeldige og usystematiske elementer i det kommunale samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet.

Proactima bidrar til helhetlig risikostyring i demoprogram Elnett21

Elnett21 skal utvikle løsninger for morgendagens elektriske transport og Proactima har bidratt til å kartlegge risiko for på et overordnet nivå, for å identifisere hendelser og forhold som kan hindre at demoprosjektets mål nås.

Proactima samlet kraftbransjen digitalt

27. mai samlet Proactima 30 deltagere fra en rekke regionale kraftselskaper til Forum for risikostyring i kraftbransjen.

Mind the gap

Hvor stort er gapet mellom teknologene og ledelsen i din bedrift? Les om viktigheten med forebygging, deteksjon og reaksjon.