TEMA

HMS styring og ledelse

Identifikasjon av sikkerhetskritiske konsekvenser

Organisatoriske endringer som omstrukturering, fusjoner, oppkjøp, nedbemanning og teknologiske endringer har ofte sikkerhetskritiske konsekvenser. Det er viktig at organisasjonen opprettholder kontroll over sikkerheten både i den faktiske forandringsprosessen og i den endelige organisasjonen.

Det er derfor god praksis å identifisere og analysere mulige sikkerhetskritiske konsekvenser som en del av planleggingen av endringsprosessen. Proactima kan hjelpe deg å være proaktiv ved å kartlegge sikkerhetskritiske konsekvenser og identifisere tiltak.

Ta kontakt

Richard Heyerdahl

Posisjon:Partner og Konsulent Sikkerhet, HMS, Risikostyring, Beredskap og Virksomhetsstyring
Telefon: +47 905 50 971
E-post: richard.heyerdahl@proactima.com

Richard Heyerdahl

Partner og Konsulent Sikkerhet, HMS, Risikostyring, Beredskap og Virksomhetsstyring

Trine Solvang Nikolaisen startet i Proactima

I Proactima vil Trine jobbe hovedsakelig med strategisk rådgivning innenfor ESG og bærekraft.

Proactima og Lilleaker Consulting slår seg sammen: styrker teknisk og operasjonell rådgivning

Nå vil eksisterende og nye kunder få tilgang til enda flere tjenester innen risikostyring og bærekraft.

Vi forenkler det komplekse – en praktisk tilnærming til ESG

Mange av våre kunder opplever nye krav og forventninger fra sine viktigste interessenter til hva de må gjøre for å være en ansvarlig samfunnsaktør og et attraktivt investeringsobjekt.

Svakheter i kommunalt beredskapsarbeid

En nylig studie utført ved Universitetet i Stavanger peker på noen tilfeldige og usystematiske elementer i det kommunale samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet.